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台灣世曦領先塑造最佳性別友善的職場!高階女性主管談這個深獲女性同仁認同的典範環境

2022.06.21
15:45pm
/ 放言編輯部 李惟境
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灰藍色的襯衫上,台灣世曦字樣的繡線閃著銀光,沿著開襟的方向往上延伸,柔和的下顎線與明媚的眸光呼應,女性獨特的溫柔與堅毅,散發出熠熠光芒。過去工程領域的男女比例,猶如大片草叢裏,偶有零星的花蕾散佈,而今伴隨女力覺醒,女性工程師的人數正逐年增長。

 

「台灣世曦是一個性別友善的職場,提供很好的工作環境,女性同仁在這裡工作,不必花心思應對職場中可能出現的兩性衝突,只需專注在工作上,我想這對個人及公司都是有益的。」留著俐落短髮,臉上掛著靦腆笑容的水及環境工程部協理蘇玫心,用和緩堅定的語氣這樣說著。舊時觀念中,經常將女性與文科背景作直觀地連結,理科類型的工程科學專業被視為是男性的主場。台灣世曦身為工程顧問公司的業界龍頭,跳脫傳統刻板印象,打造男女實質平等、性別友善的工作環境,用人唯才,不被生理性別所框架,為女性提供嶄露鋒芒的最佳職場舞台,讓女子的力量在工程業大放異彩。

 

 



公平的升遷制度、體貼女性的溫馨福利,造就性別友善職場

 

兩性之間不平等的狀況,過去經常出現在社會的各個角落,尤其是在職場制度裡,女性常處於弱勢地位,薪資上的同工不同酬,或升遷上的玻璃天花板效應;工作環境中,女性的需求往往被忽視,設置不足的哺集乳室,或是有安全疑慮的化妝間。台灣世曦為近兩千人的大公司,兩性的議題卻不曾掀起波瀾,全因性別友善的環境使然。

 

 

「公司在兩性待遇上很均衡,不會有職場霸凌或性別歧視的狀況發生,對女性同仁相當尊重。」在世曦任職21年的港灣工程部副理王姵文提及,升遷的公平制度以及職場的友善環境,讓她每每返回母校演講時,都會鼓勵參與講座的學妹們投遞履歷到台灣世曦,把握機會去挑戰自己,開發自身在工程方面的潛能。王副理回想當初升上副理一職時,組內的男性工程師就由心地尊重她,因為這是公司上下對其品性能力的肯定,後續再個別的進一步認識與瞭解,副理和組員共同搭建起互信的橋樑,凝聚組內向心力,在工作上並未因性別差異而有隔閡。

 

王副理認為世曦作為一間綜合性的顧問公司,除了本身所處的港灣領域專業外,也會跟道路、結構等部門相互溝通,在不同專業的團隊合作上,因協作而產生多樣的火花,長久互動磨合之下,不但能讓人朝全方位發展,也可以在這過程中成就更理想的自己。身在如此兼容並蓄的職場中,女孩子不必因僵化的性別角色而限縮志向,得以自由發揮才能,於女性而言是再好不過的實力展演平台。

 

「世曦對於女性福利非常重視,雖然公司內部的男性員工比例相對較高,但哺集乳室設立完備,甚至女士廁所的規格也優於法規標準。」民間參與公共建設部協理林貴貞驕傲地說著,公司對於女性同仁的照顧是有目共睹的。林協理細數公司對女職員的各項福利措施,十層樓的世曦大樓在數層樓間都設有哺集乳室,提供能夠安心哺集乳的舒適空間給生產後的職員;女用廁所的規劃設置皆高於法規標準,數量充足、設施完善,保障女性如廁權益及安全;地下停車場車位優先保留給有停車需求的女性同仁,特別安排靠電梯區的平面車位,只為降低女職員通勤風險。諸多為女性打造的專屬福利,都是為了落實實質的性別平等。

 

 

另外,林協理提起世曦的其他女性職員在身懷六甲時,除了公司原有的勞工健康服務,護理師還會特別為懷孕的同仁做健康評估,就當前的職務內容,去分析其身體狀況是否能夠承受,再視情況做調整。協理相當認同世曦透過實際的規章辦法,去實踐兩性平權、性別友善的理念,對女性的權益極其重視,因而大力推薦女性可以進入台灣世曦一展長才。

 

 

性別友善的職場譜出許多暖心小故事,體貼的舉動讓兩性關係形成良性循環。王副理笑吟吟地提起初次懷胎的經歷,孕期間恰逢年末的公司大掃除,需要將椅子搬上桌面以便清掃,身邊的男性同事明明對自己懷孕一事並不知情,卻仍主動完成粗重的雜活,讓其倍感窩心;此外,副理在日常進行實地勘察時,經常遇到較陡的防波堤及強風吹拂的海岸路線,行動的過程中,男性夥伴總會在身旁亦步亦趨地跟著,深怕我們這些女性同仁失足踉蹌。這些微小的細節,體現出世曦兩性和睦的相處,彼此照應,共創性別友善的職場環境。

 

敏銳感知、柔性用語,化作職場溝通的潤滑劑

 

「整體來講,女性工程師通常比較細心及耐心,因此溝通成效會比較好,而且同理心也會比較強,相較男性更具親和力。」蘇玫心協理溫婉地分析男女工程師的差異。蘇協理補充,工程師共同的特質是有耐心、肯學習,持續不斷地進步。雖然個人的特質跟性別不完全相關,但女性工程師的確有著比男性工程師更為敏銳的感官,面對事情的態度通常更委婉,處理事務的手法相對更細膩, 調節人際關係的作用在對接業主及內部開會時尤為重要,並有效提高團隊協力的效益。

 

台灣世曦女力綻放的光景,奠基於諸位女性職員的工作成長歷程。林協理闡述民國88年時初入公司的光景,民間參與公共建設部的配置精簡,總人數不達20位,自己更是唯一一位財務經濟專業背景的人員。隨國內公共建設的專案多元化管理方式興盛,財務經濟評估變得尤為重要,民間參與公共建設部便慢慢擴編,歷時廿個年頭,現今部門已有42人,與協理擁有同樣財經專業的同仁更增長至11位。提及部門編制的擴增,林協理歸因於世曦對女性同仁自然的尊重,公司給了她們施展專長的場域,讓不同的專業間互相交流學習,使大家一同成長,一路向前邁進。

 

男性員工佔絕大多數的職場,在既定印象中多是剛硬、強勢的,台灣世曦反倒調和出剛柔並濟的和諧感。三位分別來自不同部門的女性長官,都對世曦的工作環境讚譽有加,並指出少數女性員工帶來的柔性力量,是公司走向茁壯的關鍵。男性員工對女性的友善,促成兩性和平相處,兩者互補協調,創造雙贏局面。世曦正式職員多達1800餘人,其中女性職員有接近500人,男女比例雖然還有段差距,但不同以往工程業性別比例的懸殊,女力在台灣世曦工程領域悄然盛放的景況可見一斑。

 

談到對於世曦經營性別友善職場的未來期許,蘇協理提出托育的重要性,不論是男性還是女性同仁,在職涯歷程中,難免須面對結婚生子後的托育困境,若公司能盡力協助,在減輕同仁家庭負擔的同時,也能讓大家無後顧之憂的投身於工作,間接提升整體執行業務的效能。為分擔職員育兒壓力,世曦在托育方面提供了完善的育嬰假福利。凡任職滿六個月之員工,如有撫育未滿三歲子女的需求,皆能申請育嬰留職停薪,因此不論是女性職員抑或是男性職員,都能得到公司強大的後援。近年世曦男女性申請此項措施的比例也趨近相同,育兒的課題不再由女性獨攬,完備的福利措施,更推動了兩性平權的進程。

 

台灣世曦在工程顧問業是最具規模、專業實力最堅強的公司,作為業界的領頭羊,不遺餘力地創造性別友善的職場氛圍,讓女性可以盡情發揮才能,為工程領域兩性平權職場的樹立優良典範。

 

 

圖片來源:台灣世曦提供

 

 

 

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