原始股東不忍了！洪士琪率「改革派」自救逼「無能」吳東進退位！？新光金經營不善、危機四伏真相驚人？！

新光金在前董座吳東進領導之下，長年爭議不斷、投資績效差，股價更低迷不振僅剩個位數。董事盼望改革，因此新光金、台新金合併案再被提起，新光金董事改選被視為前哨戰之一。以新光金董事洪士琪為首的改革派率領大批原始股東，挑戰吳東進的公司派，雙方人馬皆提滿15位人選，戰火一觸即發。洪士琪13日發出聲明宣戰，表示新光金擁有珍貴品牌，卻成為Q1唯一虧損的金控，財務惡化令人憂心，盼改變董事會結構，踏出新光金改革最重要的一步。

新光金控將於6月9日召開股東會進行董監改選，預計全面改選12席一般董事、3席獨立董事、共計15席，由於事關未來新光金、台新金合併動向，日前新光金公告董事提名名單，赫然出現「30人搶15席」的爆炸性競爭局面；接下來委託書徵求戰開打，公司派為防止改革派逆襲，更打破早已不送股東紀念品的慣例，大方送股東「摩斯漢堡套餐兌換券」，價值在100至200元不等。

參與選戰的兩大派系，分別是以新光集團吳火獅家族老大、新光金前董座吳東進為首的公司派，對上吹響革新進步號角的新光金大股東、洪文棟獨子洪士琪結合台新金董事長吳東亮為首的「改革派」，雙方「12+3」席的名額提好提滿，狼煙四起。不過據了解，吳東進的公司派也僅是空殼，現任董事和原始股東對吳東進「看不下去」，幾乎都投入訴求革新、拯救新光金於持續殞落困局中的改革派陣營。

攤開董事候選人提名，吳東進陣營部分，吳火獅文教基金會提名3席、新誠投資提名1席，吳東進兒子吳昕東、吳東進基金會提名1席、盈盈投資提名3席，包括新光集團創辦人吳火獅外孫女郭思婷等人、還提名元富證董事邱立權、新光銀董事蘇哲生、新光三越則提名2席，包括新光三越董事吳昕達、財務部副總賴慧敏。獨董部分吳東進也提名3席，分別是現任新壽獨董許永明、元富證券獨董梁文菁、新壽獨董羅嘉希。

洪士琪則與泛新光陣營結盟，新柏投資提名4席，包括現任新光金董事吳東明、洪士琪等人、東興投資提名2席、吳家錄教育基金會提名吳邦聲、洪琪股份提名2席。另外，也提名3席自然人董事，分別是甫請辭彰銀董事的陳淮舟、前勤業眾信會計師事務所總裁賴冠仲、澄理法律事務所主持律師林詩梅。獨董則提名常在法律事務所律師陳彥希、台灣戰略模擬學會理事長張榮豐、勤敏會計師事務所主持會計師簡敏秋等3人。

洪士琪日前發布聲明打響改革決心第一槍，表示新光金控近年經營不彰，績效不如同業，前3月累積虧損已逾 90 億元，更成為唯一有虧損之金控公司，財務持續惡化，令人憂心；又因未適時作出變革致錯失機會。

洪士琪強調，董事會是公司之領導決策核心，唯有先改革董事會，才能徹底改變新光金控。適逢今年6月新光金控將全面改選董事，盼能把握改變契機；因此，幾位主要股東才有共同提名董事人選進行參選，並訴求股東大眾認同、改變新光金董事會結構的想法。

洪士琪表示，這次共同推派橫跨各領域董事人選共15名，除了現有部份董事會成員外，其餘3分之2人選均為集團外部人士，期待更多專業人士引領新光金控整改再造。洪士琪喊話，新光金控是上市公司，身負40多萬名股東託付，期盼這次提名參選以重組董事會，能讓新光金大破大立，「維持現狀即是落伍，改革是面對未來挑戰的開始。」

要讓新光金「轉骨新生」，維持現狀似乎真的不會更好；回顧新光金歷史，自2008年金融海嘯、新光金踩到次級債，到近來烏俄戰爭，新壽成為俄羅斯債受災戶，宏達電更高檔套牢虧損50多億，從此被網友戲稱「西瓜金」、「大散戶」，嘲諷「擺顆西瓜績效都比它好」，身為新光人壽投資小組領導的吳東進難辭其咎，逐漸讓泛新光集團部分成員累積對他的不滿；2020年、吳東進卸下新光金董座，卻因為被金管會查出新光人壽海外投資多項缺失，不僅新壽被開罰2700多萬，身為新壽董事長的吳東進更被停職。

被停職的吳東進沒有停止插手行為，2021年被爆出繼續干涉新光集團業務，數度召開金控高階主管開會，宛如「影子董事」；導致新壽再遭罰300萬元，新光金董事長許澎也被停職3個月。公司經營不善、家族內鬥更成為民眾談資，新光金股價低迷且再起不能，之前再度跌破十年線只有個位數；有董事不滿新光金治理失控，更不希望再由吳東進主導，因此提出沉寂多年的合併案，盼能打破現狀。

回憶新光和台新金曾在2002年宣布合併組成「台灣新光金控」，沒料到一周內就變卦告吹，從此分道揚鑣、各自努力；20年後的2022年，合併議題再被點燃，洪家與吳東明於董事會提出兩家公司合併，吳東進則祭出擴大合併對象應對，雙方人馬沒有共識，因此預料改選時奪得新光金董事會大部分席次者，才能夠主導合併案。還有知情金融業高層透露，不管新光金和台新金或其他金控成功合併，勢必都會讓吳東進失去主導權，合併案正是「吳東進生存戰」。

因此，吳東進在合併案前就不斷布局，力求於新光金董事改選勝出。新光三越百貨日前改選董事長，在吳東進的運籌帷幄及鼎力協助下，與之友好的四弟吳東昇順利擊敗姪子吳昕陽出掌董座，也看出吳東進希望能藉此穩住新光金改選；不過據了解，吳東昇並未因此規畫將新光三越票數支持吳東進，要交由董事會決定，不僅澆了吳東進一頭冷水，也讓新光經營權之戰更顯撲朔迷離。

共同提名新光金控第8屆董事候選人聲明稿全文：

維持現狀即是落伍，改革是面對挑戰的開始

新光集團成立迄今已77年，在前輩們的創業精神及胼手胝足、相互扶持下，造就了許多的成功，也成就了今天的新光金控。

新光金控有最珍貴的品牌、優秀的員工及完整之產品線，然近年經營不彰，績效不如同業，今年前3月累積虧損已逾90億元，更成為唯一有虧損之金控公司，財務持續惡化，令人憂心；又因未適時作出變革致錯失機會，身為新光金長期忠實之股東，至感可惜。新光金控遲未能給予股東一個明確之未來願景，已影響股東信心及支持意願，長此以往，面對主管機關就 IFRS17 及 ICS 鉅額增資之要求，經營挑戰將更加嚴峻。

董事會乃為公司之領導決策核心，唯有先改革董事會，才能徹底改變新光金控。適逢今年 6 月新光金控將全面改選董事，若能把握此改變契機，徹底改組董事會結構以重拾股東對公司之信心，新光金沈痾已久之問題始有被終局解決之可能。因此，幾位主要股東始有共同提名董事人選進行參選並改變新光金董事會結構之想法，因為這是新光金控改革最重要的第一步。

因此，本次由臺灣新光實業（股）公司號召有志改革之股東，共同推派橫跨金控、保險、銀行、證券、法律、財務會計、公司治理等學有專精之董事人選共 15 名（含 3 名獨董），除現有部份董事會成員外，其餘三分之二人選均為集團外部人士，期有更多元及專業人士之加入，引領新光金控整改再造。

新光金控是一上市公司，身負 40 多萬名股東之託付，期盼這次提名參選以重組董事會，能讓新光金破斧沈舟、大破大立，一步步往好的方向改變，為公司及股東帶來不一樣的未來，創造更長遠穩定之價值，並確保股東、員工及客戶之利益。維持現狀即是落伍，改革是面對未來挑戰的開始，期盼各位股東支持，以謀新光金控乘風再起，股東福祉得兼。

（圖片來源：民視新聞、三立新聞）