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花蓮拼救災!林立青就「組織專業人士進行搶修」提4建議:團結當地人、提供材料以增加專業意願、建置災防工具材料倉、提供志工情緒價值

2025.10.06
14:21pm
/ 放言編輯部 謝曉菁

針對「如何組織專業人士在災後進行社區中心與公共場域的專業搶修」,林立青向政府提出4點建議,包含「組織當地人團結」、「建置災防工具材料倉」、「提供材料,增加專業意願」、「提供志工情緒價值」...

 

颱風樺加沙外圍環流引起花蓮馬太鞍溪堰塞湖溢流,造成光復鄉災情慘重。作家林立青率領團隊錢去救災,進行災後水電搶修。對此,他今(6日)凌晨,針對「如何組織專業人士在災後進行社區中心與公共場域的專業搶修」,提出見解,並給予政府4點建議,包含「組織當地人團結」、「建置災防工具材料倉」、「提供材料,增加專業意願」、「提供志工情緒價值」。



對於花蓮救災,林立青凌晨於臉書以「如何組織專業人士在災後進行社區中心與公共場域的專業搶修」為題發文指出,在上次教師節連假的行動以後,新匠堂協會與攸惜關懷協會開會討論,決定組織規模更大的災後水電搶修。

 

林立青說,鑑於前一輪行動僅恢復學校的基礎功能,友團及校長表示還是會跳電,水池也開始有泥砂,「於是兩個協會在返程後兩日經過爭論和吵架,馬上在幹幹叫和互相傷害指責下,完成檢討,並提出幾點預判」。

 

首先,林立青點出,「現場電力材料設備需求將持續上升」,且考量現場環境惡劣,需要全面採用鋰電工具並配置足量臨時用電。他舉例,可以給出電力的東西要很多,電車、發電機、儲能系統、電池及逆變器都要來。

 

第二,林立青表示,這種專業工種組成的合作,瓶頸將落在「材料與整合」,公部門的決策與採購速度礙於防弊絕對慢如牛步,絕對難以即時支援。第三、必須設定清楚工作目標並且建立後勤團隊,才能在連假窗口完成搶修,而且才不會因為混亂和無目標造成嚴重爭論吵架內耗。第四、管理難度取決於規模,「人手過少會拖垮施作,過多則壓垮管理,需要確認願意被納管和配合的夥伴,也要考量到理念目標不同的夥伴情緒」。

 

林立青指出,團隊於9月30日至10月1日的搶修工作中,做了以下幾件事情。一、「確認目標與資源盤點」,他說明,攸惜關懷協會與新匠堂公益協會當時的目標不一,新匠想要做到周邊求助的5戶民宅電力修復、排水疏通與給水供電,「但攸惜希望先搶修完天主堂和學校,才幫民宅」。

 

在這樣的情況下,林立青說,跟友團進行橫向聯繫、現地影像回傳與備料依據、根據規模進行編組,每一環都十分重要。他分享,在大家共同努力之下,得到的搶救成果包含:

 

一、光復天主堂:一日內完成教堂本體、附屬棟與倉庫之電力系統全域更新整理;提供高壓清洗機並完成在地操作教學。

 

二、光復國中:行政大樓配電近完工;公益教室區完成;廚房電盤先前已完成初整。

 

三、同步完成 9 戶民宅水電修繕。

 

對於以上成果,林立青給政府的幾點建議,「如果真的需要專業志工,我認為目前的官僚體系文化格式不符,這次的救災行動有很濃厚的台灣宗教慶典氛圍,很像是參加白沙屯進香和聖誕福音活動,行動的方式也很接近台灣的行善義工團出團任務,是一種由下而上的熱情」。

 

林立青提出4點建議:

 

一、「組織當地人團結起來」。林立青說明,這種民氣可用的事需要引導,過去模式比較接近慶典和社會運動,應該從中吸取經驗,「我建議政府鼓勵當地受災戶,先以工代賑將社區居民集合起來,一來可以發放物資方便,二來可以引導志工,三來可以傳遞正確訊息,並減低焦慮感,建立社群減少恐慌,還能夠在連假期間編組,各自引導志工前往社區受災戶清理,促進社區團結」。

 

二、「建置災防工具材料倉」。林立青指出,台灣的民防似乎沒有專業的救災設備,所以官方很難組織成專業志工團隊。他說,這次經驗中,攸惜和新匠堂能夠拿出專業工具設備,是因為攸惜每年都辦防災士,我們有募集和採購專業工具來鼓勵支持弱勢個案的經驗;新匠則是在成立以來都在開水電等課程凝聚共識和經驗分享,這些教具和訓練用品,在這次大放異彩,甚至可以說走在政府前面,例如建置能源車、使用儲能系統推動工具,全數鋰電池專業化。

 

林立青建議,若台灣真的要玩民防,應該要開始做點實事,「學習新式設備、建置災防倉庫據點,舉辦課程並且凝聚力量」。他指出,攸惜能夠動員,是因為本來就每天一起生活工作,新匠能夠動員,則是因為長年開課在當地團結很多專業師傅。

 

三、「搶修需要提供材料增加專業意願」。林立青表示,若要動員專業工種,要做好材料會花比較多,但是省下工錢的準備,以這次的理想狀況,是找機電工程師先開出料單,準備好採購材料後,分組由水電團隊領導分配,這樣一來工進將可以更快。他提到,花蓮縣糾結於證照實屬不智,理想狀況是政府先派人算好材料後,招集志工及專業工程師偕同進行修繕,一來可以減少錯誤,二來可以提高意願,多數專業工種習慣發包,台灣管理模式也是習慣發包,可以用每個團隊認養一個區域的。

 

四、「提供志工情緒價值」。林立青呼籲,志工遠道而來,「需要情緒價值和鼓舞,才有可能讓這個互助的風氣可以延續」。同時,他也提到,志工需要適度的管理協調,才能夠讓現場不至於混亂,這時候就需要列出清楚目標和需求,要讓每個人滿足,扣除民宅不應該被直接曝光外。

 

林立青分享,他的經驗是「教會、宮廟與學校」,最適合提振團隊士氣,「也因為這些社區空間擁有特殊功能如緊急避難、精神支持,所以最值得我們花上時間搶修」。林立青說,他入行的時候,工人的待遇尊嚴是沒有人在討論的,「鏟子超人」在老一輩眼裡,是最辛苦可憐的粗工,「水電工現在被公開說很缺很重要,我見證了台灣人對於技術工的尊重」。

 

最後,林立青說,「更重要的是,當我們體會到用雙手為台灣付出,同時認為這是最高尚的事情時,我們的社會才是正確、健康且有未來的」。他感慨,「我可以親眼看到台灣人的韌性、為他人付出,用雙手為社會貢獻,是我這陣子感到最幸福的事」。

 

 

圖片來源:林立青臉書

 

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