郭明鑑辭了，問題沒結束！7/17金管會獨董會議　如何不流於形式？

郭明鑑已經請辭，但事情不該就這樣畫上句點。金管會25日針對7/17獨董會議做出澄清，銀行局副局長張嘉魁表示，金管會本就重視金控與銀行的獨董職責，這是早就規劃召開的會議，並非因個案才召開  。張嘉魁進一步指出，金管會將在7月17日邀請金控來討論獨董兼職的問題，並非因為國泰金的事件，這是原訂就排的議程  。

問題就在這裡——「討論」。

金管會用的字眼，從頭到尾都是「洽談」、「討論」、「了解」這種柔性的詞，沒有一次提到「檢討」、「修法」、「裁罰」。張嘉魁說，對於郭明鑑的兼職，會回歸到公司治理面，由國泰世華銀行董事會來檢視；至於金管會何時會介入，會持續觀察及了解  。面對媒體質疑國泰世華銀的公司治理是否已失靈，他說兼職的情況金管會也將了解，對於如何判定兼職已妨礙董事長職責的履行，會看整體經營狀況及公司治理情況，仍要看銀行董事會對郭明鑑的績效和整體帶領銀行的表現  。郭明鑑已經辭職了，這套「再觀察、再了解」的程序語言，講給誰聽？

更該被追問的是制度本身的破洞。郭明鑑向金控申報兼職資料，但國泰投信卻未從金控取得正確的資料，金管會主秘尚光琪指出，金管會也在了解中  。一個人申報了、另一個子公司卻沒收到——這是跨子公司資訊傳遞的系統性失靈，不是「了解」就能解決的事，是該立刻檢討內控連結機制的問題。張嘉魁強調，國泰世華銀與國泰投信是獨立法人，蒐集客戶與員工資料皆是供公司自身依個資法判讀使用，公司對利害關係人建檔使用也是依所屬業別辦理  。這個解釋等於是說：兩家子公司本來就不一定要互相同步，這是制度設計上的常態。如果這真的是制度常態，那下一個郭明鑑出現時，同樣的漏洞還是會發生。

而蔡鎮宇真正問的核心問題——王儷玲、吳當傑兩位「老長官」獨董會不會讓金管會有所顧忌——金管會至今沒有正面回應，只回應了「會議排定已久」這個程序性問題。會議「什麼時候排定」和「會議要不要真的有結論」是兩件事，金管會用前者的澄清，巧妙地避開了後者。

人已經辭職，但問題從來不是「誰下台」，是「制度有沒有被修好」。金管會7月17日要召集的，是全國所有銀行的獨董來「洽談觀念」——不是修法、不是制定強制申報機制、不是檢討跨子公司利害關係人通報的斷點。一場本該是「補破網」的會議，現在看起來更像一場「安撫情緒」的座談會。郭明鑑下台解決的是個人責任，金管會如果繼續用「討論」取代「整改」，下一個漏洞，遲早會在另一家金控以另一個名字重演。

（圖片來源：國泰世華銀行官網、放言記者拍攝）