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慈濟基金會採購BNT疫苗遭詐10.6億元，全案並非慈濟主動提告揭露，而是檢調循線追查後曝光，震驚全國。隨著檢方起訴內容公開，一張2021年6月慈濟前往食藥署遞交疫苗採購文件的照片，也重新受到關注。
照片中的3人，分別是慈濟慈善事業基金會執行長顏博文、副執行長何日生，以及如今遭檢方起訴的律師陳昱瑄。
當年3人共同站在鏡頭前，代表慈濟推動500萬劑BNT疫苗採購；如今檢方指控，陳昱瑄與李易儒等人利用慈濟急於取得疫苗的需求，以掮客話術詐取3000萬美元、約新台幣10.6億元顧問費。顏博文與何日生身為當時的核心主管，有責任出面說明，陳昱瑄究竟如何進入慈濟的疫苗採購團隊。
陳昱瑄不是隱身幕後 曾與慈濟高層共同送件
2021年6月23日，慈濟前往食藥署遞交購買500萬劑BNT疫苗的申請文件。當時公開照片顯示，顏博文站在中間、何日生站在左側，陳昱瑄則站在右側。
陳昱瑄不是與採購案毫無關係的外部人士，也不是只在辦公室提供零星法律意見。她曾經與慈濟兩名核心主管共同參與重要公開行程，並以律師身分出現在採購程序中。
她由誰引薦給慈濟？是誰決定讓她參與疫苗採購？她向慈濟提出什麼管道與保證？慈濟是否查證過她與BNT原廠、上海復星或相關代理體系的實際關係？
這些問題不能只留待法院處理。刑事責任由司法認定，慈濟內部如何作成決策，則應由當時的負責主管向社會交代。
3000萬美元顧問費 誰提案、誰審查、誰批准？
3000萬美元不是一般顧問費，也不是單一主管可以隨手決定的支出。這筆高達10.6億元的款項，是否經過慈濟董事會或其他決策會議？有沒有正式契約？由哪個單位完成法律、財務及風險審查？
顧問費的支付條件為何？是簽約後一次付清，還是依照疫苗採購進度分期支付？慈濟要求對方提出哪些工作成果？款項付出後，又由誰負責追蹤流向與採購進度？
顏博文是慈濟慈善事業基金會執行長，也是疫苗採購的重要推手；何日生則以副執行長身分共同參與送件。面對如此龐大的款項，兩人不可能只用「配合司法調查」回應社會。
不是慈濟報案揭露 何時察覺受騙更該說明
這起案件另一個令人無法理解的地方，是慈濟遭詐10.6億元後，並非主動向司法機關提告才揭露，而是檢調偵辦其他案件時循線查出。
慈濟何時發現採購管道與承諾不符？何時察覺款項可能遭到詐取？發現異常後，有沒有向陳昱瑄及相關人士追討？有沒有啟動內部調查？又為何沒有主動報案或向捐款人公開說明？
檢調目前已查扣現金、黃金及其他涉案資產，慈濟可望透過司法程序追償損失。但能否取回款項，與慈濟是否應該交代決策失守，是兩個不同層次的問題。
被害者身分不能取代公益組織的說明責任
慈濟是本案被害者，不代表公益組織的治理責任可以一筆帶過。10.6億元背後承載的是社會大眾與捐款人的信任，外界有權知道這筆錢如何通過內部程序，又為何長時間沒有發現問題。
陳昱瑄等被告是否有罪，仍待法院審理；但顏博文與何日生當時扮演什麼角色、掌握多少資訊、做過哪些審查，現在就可以向社會說明。
當年兩人站在鏡頭前，代表慈濟推動疫苗採購；如今採購案爆出10.6億元詐騙指控，更不能躲在基金會聲明後方。
（圖片來源：AI生成）
2026.08.11
