台積電、鴻海已有採購模式　慈濟為何另付3000萬美元？起訴書揭掮客話術

2021年台灣面臨疫苗短缺，台積電、鴻海永齡基金會與慈濟相繼投入BNT疫苗採購。如今檢方起訴內容揭露，慈濟原本可以循台積電、鴻海已建立的模式完成採購，卻另向掮客支付3000萬美元、約新台幣10.6億元顧問費，成為整起案件最關鍵的疑點。

檢方調查，主嫌李易儒與前彰化律師公會理事長陳昱瑄等人，向慈濟表示他們掌握疫苗採購管道，並以台積電、鴻海已和政府溝通完成等說法取信慈濟，讓基金會相信透過這批中間人，可以更順利取得BNT疫苗。

事實上，台積電、鴻海與慈濟捐贈BNT疫苗的模式，均須經由政府授權、德國原廠、上海復星及相關法律與採購程序協調，並非單靠私人掮客就能完成。檢方認為，陳昱瑄與李易儒正是利用採購程序複雜、資訊不透明，以及疫情期間的急迫感，包裝出必須支付高額顧問費的假象。

3000萬美元顧問費究竟依據什麼服務內容計算，目前也成為案件焦點。以10.6億元規模而言，慈濟理應要求完整合約、履約項目、付款條件及風險控管機制，但款項仍順利撥出。

檢調追查後發現，這筆顧問費並未用於取得疫苗，而是流向涉案人員及相關公司，並轉為黃金、現金及其他資產。檢方共查扣158.8公斤黃金、9308萬元現金，涉案財產總值超過10億元。

這起案件顯示，掮客集團使用的未必是複雜金融工具，而是抓住疫情焦慮、疫苗資訊落差，以及慈濟希望迅速完成採購的心理，再以台積電、鴻海的成功案例替自己的說法背書。

慈濟後續除了透過司法程序追回款項，也必須說明當年為何沒有循既有採購架構辦理，以及3000萬美元顧問費如何通過內部審查。

（圖片來源：AI生成、翻攝畫面）