
每到星期一下午,翁章梁不是把行程塞滿,而是把4到5個問題攤在桌上,一談就是4、5個小時;今天談不完,下次再來。這套看起來不花俏的工作方法,他從上任第一天一路做到任期最後幾個月。嘉義縣長翁章梁今(17日)接受主持人周玉蔻電台節目《新聞放鞭炮》專訪,在節目尾聲被要求用一分鐘說明自己的治理方法時,意外揭開8年縣政最固定的一場「問題解決會議」。
翁章梁說,自己的治理思考比較偏向「系統觀點」,嘉義縣政府就是帶動整個嘉義進步最重要的火車頭,因此縣府不能只有各局處分別做自己的工作,而要讓整套行政系統朝同一個方向運轉。
周玉蔻追問,「那你怎麼讓它動起來?」
翁章梁笑說,這件事「可能不是一分鐘可以講完」,但隨即說出自己最固定的工作安排:從執政第一天到現在,每個星期一下午,他都會留下大約4到5個小時。
這段時間不處理幾十個案子,而是集中談4到5個問題。
「我大概每個禮拜一下午,都花4到5個小時的時間,處理嘉義縣4到5個問題,而且沒有時間限制,就好好討論。」
翁章梁說,如果一件事情當天討論後還是沒有辦法處理,「不行就回去再來」,不是為了趕會議時間而硬下結論,也不會因為局處報告完就算結束。
這些問題有些來自他自己想推動的政策,也有些是局處提出,希望取得縣長支持的計畫。因此每週會議不完全是由上而下交辦,也讓局處有機會把自己認為重要的事情帶到縣長面前。
周玉蔻將這套方法整理成「目標訂定、推動、執行」,翁章梁則表示,自己新書中已把相關治理經驗完整寫下。
他說,地方政府不是縣長一個人做事,而是必須讓整個系統動起來;首長真正要做的是確定方向、協調不同單位、找到卡住的問題,讓行政團隊能夠持續往前。
最特別的是,即使兩屆8年任期已進入最後階段,這個星期一下午的固定工作模式仍然沒有停止。
「從執政的第一天到現在」,翁章梁說,每週固定坐下來把幾件真正重要的問題談透,就是他8年來帶縣府最持久的一項工作習慣。
(圖片來源:AI生成、翻攝畫面)










