遭詐10.6億元至今沒檢討卻忙著提民事訴訟！慈濟只顧求償，內控破口誰負責

案件源於2021年新冠疫情期間，國內疫苗短缺，慈濟基金會為協助民眾採購BNT疫苗，委託陳昱瑄名下的鈺達企業管理顧問公司協助處理。陳昱瑄與李易儒佯稱具有採購管道，並謊稱鴻海、台積電同樣是透過李易儒接洽疫苗事宜，藉此要求慈濟支付高達3000萬美元、折合新台幣10.6億元的委任報酬。事實上，當時鴻海與台積電採購同批疫苗，是由台積電法務長方淑華直接與上海復星集團談妥，並無支付此類天價顧問費用。換言之，只要慈濟內部稍加查證、比對鴻海與台積電的採購條件，這場騙局根本不可能得逞。

更值得注意的是，這筆十億元的巨款一路匯出，慈濟內部竟然「渾然不覺」長達五年，直到調查局透過洗錢防制機制，發現鈺達公司出現異常大額提領，循線追查金流才發現源頭來自慈濟，全案才因此曝光。也就是說，這起詐騙不是被慈濟自己的財務、稽核或監督機制揪出來的，而是靠檢調破案才「被動」得知受騙。一個管理數十億元捐款、標榜嚴謹善款把關的宗教慈善組織，竟然對如此龐大金額的異常支出毫無警覺，這已經不是「遭遇詐騙」四個字能夠帶過的問題，而是內控機制形同虛設的鐵證。

慈濟基金會執行長顏博文，正是當年拍板放行這筆委任報酬的關鍵人物。案件曝光至今，慈濟對外聲明僅止於「深感遺憾與痛心」、承諾全力配合司法調查，卻從未正面回應幾個核心問題：當年這筆十億元的簽核流程究竟是誰核准、內部是否曾有人提出質疑、董事會與會計師查核機制當時是否確實發揮作用。慈濟強調採購程序「均經董事會認可、會計師認證及第三方查核」，但若這些機制真的落實，又怎麼會讓一筆遠高於同業行情的天價顧問費，暢行無阻地連續匯出、五年無人發覺。

案件曝光後迅速演變成藍綠政治攻防。前衛福部長陳時中要求當年批評指揮中心「擋疫苗」的藍白政治人物道歉，台北市長蔣萬安則反問，若政府當年採購足夠疫苗，民間團體根本不需自行集資採購，將爭點導回政府疫苗採購進度不足的問題。這場口水戰讓外界的注意力逐漸從慈濟自身的治理缺失，轉移到政黨互相攻訐的老戲碼上，也讓慈濟得以在爭議中低調地把自己定位成單純的受害者，迴避了對善款管理機制的正面檢討。

慈濟求償，追討的是已經被查扣、部分仍待審理定讞的犯罪所得，能追回多少金額，仍是未知數。但十方大德捐出的每一分善款，交付給的是一個承諾嚴謹把關的慈善機構，而不是一個直到檢警上門才發現自己被詐騙十億元的組織。慈濟若只想用一紙求償聲明結束這場風波，而不願正視顏博文個人責任、內部簽核流程與查核機制的實際失靈，這十億元教訓終究只是白白付出的代價，換不回一次真正的內部檢討。