沈伯洋教育政策出爐！國小試辦「雙導師」、減生不減師　營養午餐保留家長自費加價空間

教師減壓！國小24人、國中25人　推「減生不減師」

沈伯洋表示，台北生活成本高，加上第一線教師面臨繁重行政工作及親師溝通壓力，使北市留住優秀教師愈來愈困難。

他提出，117學年度目標是國小每班降至24人、國中每班25人，並釋出正式教師員額，推動國中小「減生不減師」，不因少子化、學生人數減少就同步削減教師，以降低師生比及教師負擔。

沈伯洋也提出評估增加教職員獎金，希望降低教師在台北生活與居住成本所承受的壓力。

國小試辦「雙導師」　導師行政助理幫教師卸下行政工作

另一項具體政策，是在國小試辦「雙導師制度」及「導師行政助理」。

沈伯洋認為，老師真正應該把主要時間放在教學、學生輔導及親師溝通，不應長期被大量行政工作占據。因此將透過雙導師及行政助理制度，把部分行政業務從教師身上移開，讓第一線老師回到教育本業。

親師爭議部分，他主張建立第三方分流制度，避免所有爭議一發生就直接進入高度對立的正式調查程序。較輕微案件，可先透過師生調和、調解及輔導處理，避免「小案大辦」。

另外也將擴大教師協助方案EAP，增加心理諮商據點，並納入北市心理諮商資源，為教師提供心理支持。

幼幼班每班10人、幼兒園24人　降低幼教行政負擔

幼教部分，沈伯洋提出117學年度達到幼幼班每班10人、幼兒園每班24人的目標。

針對規模較小的公立幼兒園，他主張推動專任主任制度，讓第一線教保人員不用一面照顧幼兒、一面兼辦繁重行政工作，把更多時間留給教學與兒童照顧。

營養午餐保留家長自費加價　餐費跟著物價調整

近期台北市免費營養午餐的品質與食安問題成為市長選戰焦點，沈伯洋今天也把營養午餐納入教育政策。

他主張，營養午餐餐費不能長期固定不動，而應建立隨物價指數波動的彈性調整機制，避免食材、人事及運輸成本上升後，廠商只能從食材品質壓縮成本。

另一個受到關注的政策，是保留家長自費加價的彈性。

沈伯洋認為，政府可以提供基本免費營養午餐，但不能因為「免費」，反而限制家長及學校提升餐食品質的選擇，因此應保留合理的自費加價空間，避免固定預算成為餐食品質上限。

他也提出鼓勵學校自設廚房、配置專職營養師，發生問題時必須有專責人員處理，而不是再把責任交給教師兼任；同時結合食農教育及在地小農合作，把營養午餐與健康教育整合。

校園反毒四招　特教家庭增加支持

校園安全方面，沈伯洋提出「反毒四招」，包括切斷毒品來源、升級生活技能課程、導入篩檢，以及簡短處遇與轉介治療機制，希望將醫療、教育及司法共同納入校園反毒體系。

特殊教育方面，他指出，特教家庭經常面臨照顧壓力、家庭執行能力、家長職場制度不友善等問題，因此主張重新檢討特教助理員配置並增加人力，同時擴大家庭教育中心功能、心理諮商與育兒支持。

沈伯洋並提出，未來市府可把大學視為城市治理夥伴，結合教育部USR計畫，把台北市實際面對的教育與城市問題轉化為研究、實踐課題，運用大學的學術及研究資源協助市政。

從降低班級人數、雙導師到營養午餐，沈伯洋這次把教師工作環境、家長需求與學生權益放在同一套政策架構內，也讓教育政策正式成為台北市長選戰下一個正面交鋒的戰場。