沈伯洋公開中山區、大同區五大「政見大秘寶」！夜晚有人協調、文化路徑串連、運動有空間、老房有人修、長輩有人顧

8月提政策、9月聽民意　10月帶著答案走進各區

沈伯洋先說明，這份分區政見並非單方面提出。團隊8月談了大量政策，接下來沒有立刻把重心全部轉向選舉攻防，而是在9月透過「市長，你給我聽好了！」肥皂箱活動，邀請居民當面提問。

不習慣公開發言、感到害羞的民眾，也能透過LINE反映問題。團隊將這些意見收集起來，進入10月後，再分區回應居民，說明政策應如何調整。

「我們總不能說，收集了大家的問題，收集完之後就停在那邊。」沈伯洋表示，政策應從專家、學者的討論出發，再回到民間，讓民意反映上來，據此修正。他認為，「這個才是政策形成的方式」。

除了現場與網路意見，團隊也整理1999陳情資料及議員質詢，盤點中山區、大同區居民最常反映的問題，作為提出政見的基礎。

人口老化、房屋老化　也要看見女性的安全需求

沈伯洋指出，中山區、大同區需要面對人口高齡化與房屋老化的雙重挑戰。他在現場說明，兩區年長者比例高於全市平均，大同區屋齡超過50年的房屋比例，更達約三成五，相當於每三間就有一間。

他表示，部分老建築涉及歷史保存，但也必須投入資源，讓房屋更安全、更能承受風險，不能只看見建築的歷史，卻忽略居住者的需要。

沈伯洋也談到，中山區女性居民的生活安全值得重視。女性與男性對風險的感受可能不同，女性在行走與使用公共空間時，可能承受更多威脅與不安，因此政策必須納入這些經驗。

第一個大秘寶：大同區把門打開，中山區把桌擺開

沈伯洋以「大同區要把門打開，中山區要把桌擺開」，說明第一個政見方向。

他認為，大同區擁有許多值得造訪、消費的地方，但據點過於分散，缺乏清楚的整體入口。因此，沿著河岸發展的廊道，北入口應設在大同區，重新設計、打開門戶，再串連周邊商圈與文化據點。

「把桌擺開」，則是建立協調與討論機制。沈伯洋指出，團隊整理地方意見時，發現垃圾桶不足、鼠患、環境衛生及噪音，都是居民關心的問題；進入夜晚後，商圈活動與居民生活之間的摩擦，更需要有人處理。

他提出「夜市長」，重點不只是治安，而是讓不同類型的夜間抱怨，都有市政府層級、能跨局處協調的單一窗口，整合處理居民與商家的問題。

商圈、居民坐下來談　加入「三十年後的自己」

除了夜市長，沈伯洋也主張建立商圈與鄰里的新討論機制，參與者不只有居民，還應納入不同年齡層，以及代表未來需求的人。

他舉例，可以請一名代表扮演「三十年後的自己」，回頭檢視今天的地方發展：在這裡住了三十年後，這會不會是自己期待的生活環境？

沈伯洋認為，中山區、大同區，尤其大同區，需要引入這樣的討論方式。地方準備進行更新之前，應先釐清居民希望往哪個方向走。

他也提出以中山區、大同區作為「安全審計」示範區，讓政策接受女性安全及更廣泛的安全檢視，從不同使用者的經驗出發，改善生活環境。

對於夜間協調的成效，他希望將相關爭議減少至少五成。他在現場援引阿姆斯特丹的經驗，表示當地推動後減少約六至七成，因此認為五成是可以努力達成的目標。

第二個大秘寶：從碼頭到橋頭，串起文化與商圈

第二個大秘寶，是把中山區、大同區的文化據點與商圈串成實際可通行的路網。

沈伯洋逐一點出地方需求：赤峰街發展帶動租金上升，新資本進入，部分原有店家面臨離開壓力，而居民對街區未來也有不同想像；大稻埕過去推動的計畫，需要繼續往前；圓山周邊希望其他地方也能共享發展成果；保安宮與孔廟的人潮，則需要進一步帶進大龍洞。

他提出「從碼頭到橋頭」的文化廊道構想，以自行車可以通行的方式串起各個據點，讓人潮與消費能沿著路線移動，分布到不同街區。

沈伯洋認為，商圈之間的距離並沒有想像中遙遠，關鍵是路線有沒有設計好。他以赤峰街經圓山、往劍潭方向為例，說明如果自行車路網完善，民眾可以先逛街，再騎車前往登山，將文化、休閒與運動行程接在一起。

URS 2.0結合政府長租　讓原有店家繼續生存

沈伯洋進一步提出URS 2.0，希望延伸過去都市再生的經驗，整合更多在地內容。

他強調，活動不是不必要，辦活動確實可以振興地方，但不能只在活動當天熱鬧。他希望「365天都像辦活動那一天一樣活絡」，讓街區有持續的經營與生活。

具體方式包括政府透過長租，協助原有店家繼續生存，回應商圈發展後租金提高、店家被迫離開的問題。

他也表示，歷史橋梁的恢復不能只停留在重現美景，而應加入現代使用功能，成為自行車路網的一部分，讓文化路徑真正帶動中山區、大同區的串連。

第三個大秘寶：想動就有地方動　增加在地運動空間

第三個方向是運動空間，並涉及花博及周邊區域的使用與轉型。

沈伯洋談到，花博周邊商圈與居民之間存在使用空間的摩擦，有時居民提出檢舉，議員也經常協助處理紛爭，因此未來如何規劃，必須一併考量商圈活動與在地生活。

他指出，中山區要前往劍潭山一帶，需要跨越河流，地方空間條件與直接連接山區的行政區不同，應從河岸及既有空間出發，思考居民的運動需求。

他將這項願景概括為：「你想動的時候，你就有地方可以動。」希望提供更多可供居民使用的運動空間。

沈伯洋特別說明，這次談的是專門針對中山區、大同區的規劃，尚不包含原本提出、將在全台北市推動的綠徑與公園計畫。

第四個大秘寶：老房有人修　讓老屋居民住得安心

第四個方向，是「老房有人修」。

沈伯洋在說明地方條件時，已特別點出大同區高屋齡住宅比例偏高的問題。他關心的不只是房子老了，而是公共資源有沒有協助改善，讓居民住的房屋更安全。

對於涉及歷史保存的建築，他認為應看見保存需求；同時，也不能忽略房屋本身的安全與維護，讓老屋居民的居住需求得到照顧。

他將房屋照顧列入五大政見，與商圈、交通路網及公共空間並列，表達地方發展也必須回到居民每天居住的家。

第五個大秘寶：長輩有人顧　在社區獲得陪伴與醫療協助

第五個方向，是讓長者在熟悉的社區就能得到照顧。

沈伯洋表示，長者需要的不只是身體上的照護，也包括心靈上的支持，以及與其他人的連結。透過社區據點，讓長輩能與人互動、參與生活；有身體照護需求時，則透過在宅醫療提供協助。

他希望，長者不必離開熟悉的生活環境，也能獲得需要的支持，「讓長者在這邊能夠好好地過他的生活」。

從老屋到長輩，沈伯洋以「老房有人修、長輩有人顧」，說明他對中山區、大同區居住與照顧政策的期待。

從硬體到心靈照顧　讓中山區、大同區住得舒適、有希望

沈伯洋在結尾表示，五大政見從硬體、城市路徑，到房屋與心靈的照顧，希望回應居民提出的各種需求。他認為，這些方向已涵蓋團隊蒐集到九成以上的問題，其餘較細部的事項，將透過後續直播繼續向大家說明。

他強調，提出政見不能只有由上而下，也要由下而上整理市民的想法，才能確實照顧中山區、大同區居民的需求。

站在保安宮前，沈伯洋表示，在神明面前說明這些願景，也是延續自己投入選戰的初衷：照顧市民、回饋市民，讓中山區、大同區居民覺得生活「是舒適的，是悠閒的，是有希望的」。