市民說的話真的變成政見！吳崑玉解析沈伯洋「回饋、修正」模式：把政治推向公民參與

 

向政治人物反映問題，最怕說完就沒有下文。吳崑玉10月12日在《新聞放鞭炮》分析沈伯洋的政見形成方式，認為讓市民產生參與感的關鍵，是他們能在下一版政策裡，看見自己的意見被接住。他形容，那種感受是：「原來我跟市長講的事情，市長有聽進去」，甚至進一步變成政見與政策。

 

 

先整理問題，再討論、再修正　不是報告一次就結束

 

吳崑玉表示，依他的了解，沈伯洋團隊會先蒐集議會質詢、1999市民反映等資料，整理問題，再與專家學者討論，形成初步政策版本。

 

接著，將構想帶到市民面前，透過對談與意見回饋，再次修改。10月11日在中山、大同晚會提出的內容，則是經過進一步整理與修正的版本。

 

吳崑玉將這個過程形容為「loop」，也就是持續運作的回饋迴圈。市民的意見不是在活動結束後就停住，而是能夠回到政策內容裡。

 

從向長官抱怨　走向參與政策形成

 

吳崑玉認為，過去一些「市民有約」式的互動，容易停留在民眾向長官反映問題，後續做不做、怎麼做，仍由長官決定，有時甚至沒有清楚回應。

 

沈伯洋的做法，則讓市民有機會看到自己的需求如何進入政見，也因此提高繼續參與的意願。

 

他從政治文化角度分析，這是在往「參與式政治文化」推進，讓一般市民有管道提出需求與支持，參與政治體系的意見輸入，而不只是被動接受決策。

 

政見不用一開始就完美　重點是能不能繼續改

 

「他的政見不用完美。」吳崑玉認為，持續回饋的好處，就是政策可以不斷修正。

 

他舉例，市民聽完一版規劃，若認為問題仍沒有被解決，就可以透過下一次對談、網路或LINE等管道反映，讓團隊在後續版本調整。

 

周玉蔻認同這種互動方式，也提醒，未來仍會面臨執行上的考驗。吳崑玉則表示，現階段值得注意的，是市民已開始感覺到：自己提出的問題，有機會改變候選人的政策內容。

 

 

（圖片來源：AI生成、翻攝畫面）