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擴大版圖勢在必行，當時陷入經營困境的大安銀行，成了吳東亮眼中最關鍵的戰略拼圖。一場艱難的整併案就此拉開序幕，以銀行家的精算與企業家的果斷，把握戰局未定的關鍵時機，並以「快、狠、準」的節奏完成佈局，才得以在金控戰局正式成形前搶得先機，開啟他金控帝國的起點。

張景森形容，這是一張「電力保險」，平時不用不必發電、無需燃料，但只要維持系統完整、設備維護、人員演練，一旦有事可在迅速完成併網啟動，正如戰備醫院、戰備機場，台灣應該也要有「戰備電廠」。

鍾佳濱說，經民聯有人建議就把此次財劃法撥不出去的345億拿出來補給國民年金保險，就可以照顧到這200多萬的人，為何不做？他直言，國民黨要推反年金改革，他們也很難擋，但有200萬國保年金的人嗷嗷待哺，345億拿來補，很多月領不到4000元的人可以領到8000元。

置身在台灣金融自由化的浪潮中，台新銀行董事長吳東亮發揮他DNA裡父親吳火獅的獅子般的奮起力量，用效率和信念，堅毅不屈的精神，為30多年後台新新光金控的誕生，打下了堅實的基柱。

儘管跟監不分藍綠，但最為人疑惑不解的，卻是連黃國昌口中敬重、堅定支持的前民眾黨柯文哲也遭遇狗園毒手......。

張育萌再指，最離譜的是如果法案三讀，未來各縣市編預算的時候，根本不知道自己口袋有多少錢，只能盲猜一個數字，亂編一份預算送給縣市議會，議員一邊審預算，縣市政府可能隨時再送一份修正版，「議會審查從把關預算，立刻變成辦家家酒。」

與父親在公共議題上為民發聲、繼母在舞台上光芒四射相比，洪士琪選擇了另一條路——他始終低調不公開張揚、談論顯赫家世；他更不倚賴聲量或光環，憑著長期淬煉的深沉智慧與決斷果敢力，在關鍵時刻，以精準的行動開展改革的機會並堅持執行。

吳東亮紅著眼眶說：「父親如果今天他還在，一定會為我們驕傲」。並回憶父親曾告訴他：「維持現狀即是落伍，研究發展才有進步。」如今，吳東亮將這份信念轉化為台新新光金控經營理念的核心──「認真、創新、永續」。

兆豐銀行名作賞析財富講座分別在6月17日、26日於故宮晶華會議廳舉辦，安排專家團隊主講保險、債券及匯率市場趨勢分析，協助客戶掌握市場脈動，優化資產配置策略。

《日經》報導，日本政府此次調整藥價將減輕患者的經濟負擔，卻引起製藥公司不滿，更可能進一步影響日本作為全球藥品市場的競爭力...

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黃帝穎說明，第一階段，京華城弊案起訴後向合議庭主張接押柯文哲。刑事訴訟法規定，審判中羈押期限最長35個月。