【第十章】「看見未來」、「用行動帶來希望」、「國家希望工程」！賴清德的治國藍圖三部曲

 

賴清德從政之後，仍然維持這樣的處事模式。像當醫師，先診斷，然後開藥方、對症治療、追蹤成效、調整投藥。國大代表時如此，立委、台南市長、行政院長，都有明確的理念論述基礎，加上實務可行的方案。

 

有備而來，賴清德與其他候選人最大區別

 

參選總統，他和智庫團隊推出政見，以「國家希望工程」為願景訴求，正是賴清德政治理路的展現。

 

從「看見未來」，到「用行動帶來希望」，到「國家希望工程」，治國藍圖三部曲，累積了賴清德二十七年的從政心得，橫跨了十三年行政領導、實務治理經驗。

 

有備而來，是二○二三年總統大選中，賴清德與其他總統候選人最大的區別。他視政治工作為專業、願景與服務，擅長用簡單的字句，涵蓋不同面向，展開說服、爭取支持。

 

從「看見未來」開始

 

二○一○年參選台南市長，賴清德提出「看見未來」競選目標。上任後，他把看見什麼樣的未來，以旗艦計劃為方向，帶領縣市合併後的新台南市府上下，一起邁步。

 

二○一五年，賴清德授權出版社出版了他的第一本書，不是以他個人故事為主，而是以二○一○年到二○一四年底，台南市長第一屆任期的市政創新實例，集結成冊。

 

這本書的序言中，賴清德指出，他希望他的新政推動，「為未來的台灣的地方政府首長，建立某種範例，作為參考」。這本書的書名叫做《看見未來》，副標是「賴清德的新政實踐」。

 

打破重來，提升民主品質

 

書中鉅細靡遺，深度紀錄了賴清德接任縣市合併後，第一位台南直轄市市長，四年執政具體作為。《看見未來》的賴清德，深信所有的政治，都是地方政治。他擔任國代兩年，立委十一年，南北奔波，為了施政改善，解決人民問題，在中央與地方政府之間協調、溝通，很早就發現，地方政府存在許久、習以為常的治理陋規，是台灣民主政治的阻礙，唯有打破重來，建立新政指標與信念，才能提升民主內涵與品質。

 

新政願景，選票回應

 

賴清德以身作則，排除萬難，打動了台南市府公務員，上下一心，推動心、身、口合一的台南新政。參選連任，台南市民以百分之七十二點九的高得票率，擁抱賴清德實現承諾的新政願景。

 

第二任期，行動對抗黑金

 

《看見未來》的下一步，是連任台南市長後，如何大展宏才。賴清德選擇用行動對抗黑金，樹立了正直清廉的人設。

 

台南市長八年任內，賴清德把以前台南縣長及台南市長時代，市長和縣長囿於困難，無法完成的市政改革目標，一一化除障礙，陸續實現。他把大台南市，建設成為一個品牌城市。

 

《用行動帶來希望》的治理哲學

 

第二任期最嚴重的衝擊，大地震與登革熱，市長賴清德站在第一線的新聞畫面，映證了他授權出版的第二本書的書名所示，《用行動帶來希望》的治理哲學。

 

這本書選擇在他辭去閣揆職位後出版。書籍的副標，「賴清德的決策風格」，與主題《用行動帶來希望》相呼應，訊息明確：賴清德是一個會擘畫願景，會說服溝通，也會推動執行，鍥而不捨、追蹤驗收，「幹實事」的政治人物。

 

有系統、效率的施政

 

既然強調「行動」，作者將賴清德行政院長十四個月內，效率與目標同步的政績實踐，和他台南市長考驗連連的第二任期市政檢驗，做了有系統的寫作。

 

《看見未來》，立定方向，展開行動。

 

《用行動帶來希望》，讓人們透過具體的成果，看到賴市長與賴院長的行動模式和風格。

 

連結治國藍圖三部曲

 

希望呢？

 

答案在賴清德二○二四總統大選的政見主軸。他副總統任內深入思索、多方請益的「國家希望工程」。

 

從競選的角度看，「國家希望工程」，早就是賴清德準備參選總統的政見。比對他為《看見未來》、《用行動帶來希望》，兩本授權出版的書籍書寫的序言文章，「國家希望工程」，應該是賴清德規劃治國方針，一直以來的藍圖構想。

 

「國家希望工程」結合AI、人工智慧，打造未來台灣

 

在國政藍圖發表會上，賴清德仔細說明了希望工程的內容，並公開介紹打造希望工程的專家學者。賴清德多次說明，他推動國家希望工程，要打造「民主和平、創新繁榮、公益永續」的台灣。

 

希望，要看得見未來，未來要用行動實踐；行動，才能帶來希望。這是一個圓的循環。個人如此，城市一樣，國家，當然更是必要。

 

人民有希望，國家才有希望工程

 

賴清德人文史觀至上，生命意義第一的從政思路，就是這樣，有節有奏，有理想，也有現實。

 

「國家希望工程」，不是為選舉編織的美妙標語。這是賴清德二十七年政治生命的累積。結合AI、人工智慧新科技，打造世界杯級的台灣。

 

國家的希望，在於充滿希望的國民與國力。

 

 

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