半導體產業鍊「去中化」如火如荼！科技專家許美華翻《商業週刊》稱「供應鏈去台化」封面狠酸：要不要回應一下？

半導體龍頭台積電赴美設廠，卻因此遭有心人士操縱「半導體去台化」、「台積電變美積電」的謠言，不僅許多科技專業人士努力幫忙闢謠，台積電總裁魏哲家也多次駁斥「門都沒有」，日前更罕見舉辦3奈米量產暨擴廠儀式，展示技術實力之外，也被視為是宣示深耕台灣決心、破除「去台化」疑慮。對此，科技專家許美華5日就點名曾稱供應鏈「去台化」的《商業周刊》，表示過去幾個月產業鍊「去台化」不只沒有發生，倒是「去中化」如火如荼，「要不要回應一下？」

許美華在臉書發文表示，說到闢謠「半導體去台化」，讓她想重發2022年10月21日時的貼文，當時她針對《商業周刊》說供應鏈「去台化」，以及對他們當年唱衰台灣、支持中資紫光立場，提出嚴厲批判。「現在很想問問《商業周刊》，過去幾個月，產業鍊『去台化』不只沒有發生，倒是『去中化』如火如荼，要不要回應一下？」

許美華也附上該篇貼文，表示這是她第一次看到「去台化」論調並提出反駁的文章，也是她的臉書第一次分享破千的發文。貼文中，許美華提到收到身邊年輕人傳來《商業周刊》的封面故事：「台積電也躲不過訂單冰風暴｜危機再燒一年！全球需求沒了、供應鏈「去台化」夾擊。」許美華先指出《商業周刊》過去十年對於兩岸經貿政治的立場，包括2014年太陽花學運，《商業周刊》大力支持服貿協議就；2015年底，大家拚了命才一起擋下的反中資紫光入股台灣IC設計，當時有4個被PTT版嘲諷為「逢中必反、擋人財路、蛋頭學者」的電機資工教授，帶頭發起了「反中資入股台灣IC設計公司」的連署行動，並召開一場記者會。

而在這場記者會前幾天，《商業周刊》1465期刊出了立場鮮明的封面故事：「竹科ON SALE 」，摘要更寫著：「聯發科挺中資入股，台積電12吋晶圓廠登陸，每一家董事會都在大談特談：怎麼把自己賣掉……獨家訪查：10家第一名的IC設計公司，6家想出售或合併；台大電機人告白：我為何拋棄竹科。」整個封面故事，就是說台灣半導體沒有中國就沒救了，10家第一名的IC設計公司，有6家想要賣掉自己，有中資要買趕快賣吧。許美華直言，說是獨家訪查，《商業周刊》卻完全沒有思考過，在中國政府的高壓蠻橫態度下，哪家不想賣掉自己的台灣IC設計公司敢公開表態不願意賣身？哪家公司敢講出不願中資介入經營、可能開門揖盜的憂慮？

許美華感嘆，就在戰友們辛苦奔走聯繫連署、即將召開記者會前夕，可以想見《商業周刊》封面故事血淋淋的「竹科 on sale」幾個大字，對當時的他們是多麼沈重的一擊，也預示了後來的力挽狂瀾有多艱難。當然，《商業周刊》並不是當時唯一強力支持開放中資的媒體，當年反中資的戰友們一路挨打，教授們在網路輿論戰中，如過街老鼠被嘲弄圍毆，極少數媒體友軍除了《自由時報》、網路媒體《沃草》一路相挺外，其他媒體表態程度不一，但對開放中資多半都是唱和、樂見其成的多。現在回頭來看，當年《商業周刊》一連串的報導內容、假設前提、預設立場、還有支持開放中資的相關論述，錯的真的很離譜，如果真的如他們所願，對台灣半導體產業的可能傷害會有多嚴重、會把台灣推向什麼險境，現在大家都很清楚，就不必多說了，「我好奇的是，當年做出這種報導的商周編輯團隊，現在有沒有一絲絲的懊悔認錯？」

再回過頭談《商業周刊》這篇供應鏈「去台化」的封面故事，其中幾段內容提到：「過去就算面臨美中貿易戰、疫情衝擊、全球斷鏈等衝擊，台灣始終是屹立不倒的外銷資優生，為何這回台灣卻可能摔得比其他國家更慘？」「⋯台灣外銷還有雪上加霜的第二重風暴：全球供應鏈去台化。⋯一位集團年營收數百億元、全球布局的台商總裁說，連歐洲這麼安穩的地區都有俄烏戰爭爆發，所以國際客戶沒人敢輕忽台海爆發戰爭的可能性，「那些國外CEO嚇死了！每個都在問我說，你總部在台灣耶，你們台灣會不會打仗？」該台商總裁說。」

針對上述言論，許美華認為，這波世界性的大通膨海嘯所造成的經濟衝擊，打擊終端消費市場，以致短期引發訂單冰風暴是很合理的反應，「但是，台灣會最慘？這點我不理解。」第二，台灣在全世界半導體供應鏈佔的比重很高，從上游到下游，市占率比重不一，台積電先進製程市占率九成是其中最高的一環，市占率愈高受衝擊的規模一定最大，但這樣算是最慘？而如果所有的訂單、獲利都對半砍，本來賺100塊的現在賺50塊，應該還是比本來賺20塊的剩下賺10塊來得好吧？何況在規模經濟下，本來就賺得少的，經濟風暴來襲可能根本要賠錢了。

許美華更表示：「這個封面故事，我最不能同意的，就是，全球供應鏈『去台化』的推論。」許美華指出，全世界都害怕台灣一旦出現台海戰爭危機，半導體供應鏈會斷鏈，這是為什麼《經濟學人》封面故事寫台灣是全世界最危險的地方，美國、日本、歐盟也一再警告中國不要蠢動，還熱切邀請台積電去蓋廠，「沒錯，這些都是為了分散半導體製造集中台灣的風險。」

至於供應鏈「去台化」容不容易？許美華直言：「我要說，非常、非常難，這個產業已經高度集中台灣，現實上要『去台化』就是很困難。」現在的電子產品裡面，IC動輒幾十、甚至數百上千顆，根本不可能完全躲過台灣設計、製造或封裝測試，這樣的密度，實務上怎麼「去台化」？就算真要做，「去台化」之後要去哪裡？哪裡有這麼大的能量接手台灣供應鏈？而每個電子產品的所有IC都要重新設計、驗證、製造、封裝測試，且每個時間都要對齊，先不說技術過程、每顆IC都要重新互相對話的複雜度，就算一切順利，供應鏈要「去台化」，所需時間都會非常非常長、而且要多方因素同時發生。

最後，許美華指出，《商業周刊》這篇封面故事的立論基礎是，因為國際害怕台海發生戰爭、因此會發生供應鏈「去台化」，這也把半導體產業know-how看得太簡單、太容易、太沒有價值了。而讓她最不舒服的背後意涵是，明明就是中國威脅要武統侵台，文意卻是威脅台灣人不要挑釁挑起戰爭，否則國際客戶嚇死了、供應鏈會「去台化」。

許美華直言，請媒體不要說自己沒有立場、都很中立，內容都是如實報導引述別人的意見，這種說法只能騙外行人，沒有媒體是沒有立場的，你選擇什麼切入角度、你選擇報導誰的說法、選擇不報導誰的說法、選擇給什麼內容最大的篇幅、下什麼樣的標題，都代表了你的立場，「媒體人，永遠不要忘了你心中該有的那把尺！」

（圖片來源：台灣積體電路製造股份有限公司、許美華臉書）