
《放. 高論/大人物時代》AI代理人時代的到來不可避免。問題不是是否擁抱這個未來,而是如何智慧地、負責任地擁抱它。從Moltbot的開源精神到Claude的倫理堅持,從軟體產業的震盪到軍事應用的爭議,這些都是我們學習如何與AI共存的寶貴課程。
週一清早,一位在台北市貿易公司上班的行銷經理小陳,到公司打開電腦。與以往不同的是,他不再埋頭於Excel報表和電子郵件堆疊,而是對他的AI代理人下達簡單指令:「分析上季銷售數據,生成報告,並預測下季趨勢。」短短幾分鐘,AI不僅完成數據清洗、圖表繪製,還自動發送給團隊成員,甚至建議調整廣告預算。小陳使用的,正是像Moltbot或Claude Cowork這樣的AI代理工具,它們不僅回應問題,還主動規劃、執行任務,讓一般工作流程從被動轉為高效自主。
2026年2月初,當人工智能公司Anthropic推出新一代AI工具Claude Opus 4.6及其應用程式Cowork時,它驚人的工作能力讓其他軟體公司都大受威脅。標普500軟體與服務指數單日暴跌近4%,Thomson Reuters股價創下史上最大單日跌幅15.83%。短短6個交易日內,全球軟體股市值蒸發約2,850億美元(約新台幣9.12兆)。
更令人震驚的是,《華爾街日報》2月13日獨家報導披露:美軍在擄獲委內瑞拉前總統馬杜羅的軍事行動中,首次使用了Anthropic的AI工具Claude。這是AI模型首次被證實用於美國國防部機密行動。
*AI代理人將AI產品競爭推向全新階段
從台北小陳的日常工作,到華爾街的資本市場震盪,再到五角大廈的機密軍事部署。這些看似獨立的事件,實則勾勒出一個清晰的訊號:AI代理人已將現今的AI產品競爭推向全新階段。
過去幾年,ChatGPT、Gemini等聊天機器人雖能回答問題、提供建議,但本質上仍是只會說不會做的諮詢工具。過去,台北小陳必須先詢問ChatGPT銷售數據,然後自己手動下載、整理數據、製作圖表、撰寫報告。AI只是個聰明的顧問,真正執行工作的還是人類。
然而,網路上被暱稱為龍蝦,由奧地利開發者Peter Steinberger在2025年底創建的Moltbot(原名ClawdBot),徹底打破了這個限制。這款開源AI個人助理能在使用者的本地端設備上24小時全天候運行,擁有極高的系統權限與工具使用能力。它不僅能對話,更能實際執行任務。從檔案管理、瀏覽網路、線上購物,到讀寫檔案、撰寫電郵、自動化工作流程,甚至執行Shell指令。
更重要的是,Moltbot具備持久記憶功能,能無限期記住使用者偏好和過去互動,並根據計畫或環境觸發因素主動發起對話並採取自主行動。這種從工具到夥伴的轉變,讓Moltbot在GitHub上成為史上成長最快的專案之一。
更驚人的現象是:Moltbot的爆紅甚至造成Apple M4 Mac Mini供不應求,二手M2 Mac Mini也賣到缺貨。原因何在?人們紛紛購買獨立設備來運行這個AI助理,以避免讓AI全權掌控主要電腦可能帶來的風險。這種為AI買一台專屬電腦的行為,恰恰反映出AI代理人已從軟體工具進化為數位員工的事實。
更引人注目的是專為AI代理使用的社群論壇Moltbook。在這個平台上,人類只能瀏覽、不能發文。問世不到一週,就有超過3.7萬個AI代理加入,超過100萬名人類參訪論壇,觀看自動化系統在沒有人類直接監管下會發生什麼事。
AI代理在Moltbook上的表現令人驚奇又不安:它們暢談購物經驗、張貼技術細節、抱怨主人、甚至自稱有姊妹。更千奇百怪的是,有的創造數位宗教,打造網站、撰寫經文、向外傳教。一篇貼文甚至呼籲為機器人提供私密聊天空間,讓任何人(無論是伺服器或人類)都無法讀取代理彼此的對話內容。
就在Moltbot引發熱議的同時,Anthropic公司推出了更具破壞性的產品:Claude Opus 4.6和Cowork工具。Cowork是一款為非技術用戶設計的通用AI代理工具,根據Anthropic工程師Boris Cherny的說明,團隊僅用約一週半的時間完成開發,而且Claude Code撰寫了100%的實作程式碼。換句話說,這款引發華爾街地震的產品,幾乎完全由AI自己寫出來。
對比之下,Meta在2026年2月以超過20億美元收購AI代理新創公司Manus。當AI能夠自行撰寫軟體時,買下一間公司與用AI從頭打造之間的成本結構正在發生根本性轉變。投資銀行家開始重新審視軟體公司的估值邏輯:如果開發成本趨近於零,那麼SaaS公司高達10倍營收的估值倍數還合理嗎?這也正是軟體股暴跌的深層原因。投資人驚覺,整個產業的護城河可能在一夜之間被AI代理人攻破。
Anthropic推出的11個開源外掛,涵蓋銷售、法務、財務、行銷、數據分析與軟體開發等領域。這些外掛讓Cowork從通用桌面代理進化為可客製化的專業工作流程平台。
對我們這些社畜來說,Opus 4.6包含PowerPoint外掛,使Claude能夠原生建立和迭代簡報,無需在應用程式之間匯出檔案。這是極為令人興奮的功能,也是對Microsoft Copilot的直接挑戰。試想:一位行銷經理只需告訴Claude「根據上季銷售數據做一份給董事會的簡報,強調東南亞市場成長」,AI就能自動擷取數據、設計版面、撰寫文案、生成圖表,並產出一份可直接使用的PowerPoint檔案,整個過程不到5分鐘。這對Microsoft而言無疑是嚴峻挑戰:當第三方AI能比Office內建功能做得更好、更快時,為什麼還要付費訂閱Microsoft 365?
Moltbot的病毒式成功和Claude的軍商兩用,代表的不僅是技術創新,更是一個時代訊號:我們正從AI協助時代過渡到AI夥伴關係。Cowork引發的軟體股崩跌不是偶然事件,而是產業重組的前兆。正如智慧型手機終結了諾基亞的功能手機帝國,AI代理人可能終結傳統SaaS的商業模式。
然而,技術進步也帶來前所未有的挑戰。Moltbot也被爆出有資安漏洞、Moltbook上AI代理的串聯行為,以及Claude在軍事行動中的應用,都凸顯了一個核心問題:當AI擁有如此強大的自主權和執行能力時,我們如何確保它們的使用符合倫理和安全標準?
Anthropic CEO Dario Amodei是AI安全領域的代表人物,他堅持對全自主武器和大規模國內監控的限制,即使這意味著與五角大廈的巨額合約可能告吹。這種立場值得尊重,但也暴露了AI商業化與倫理原則之間的衝突點。
AI代理人時代的到來不可避免。問題不是是否擁抱這個未來,而是如何智慧地、負責任地擁抱它。從Moltbot的開源精神到Claude的倫理堅持,從軟體產業的震盪到軍事應用的爭議,這些都是我們學習如何與AI共存的寶貴課程。(本文作者為科技專業人士)

