
AI記憶體需求把全球DRAM、HBM價格與獲利推到高點,台灣美光員工卻準備把另一個問題推到檯面上:
AI大賺的錢,員工究竟分到了多少?
美光桃園、台中兩個工會共有接近 1萬名會員,約占兩地1萬5000名員工的三分之二。工會表示,8月進行的內部網路調查中,超過 80%參與調查的會員支持採取罷工行動。
這裡要寫清楚:這只是工會內部意向調查,不是正式罷工投票,也不代表立即停工。
依台灣勞動法制,正式罷工前仍須經過調解及相關法定程序。
勞資真正的爭點是獎金制度。
工會認為,美光現行IPP績效獎金制度,對公司績效的計算方式不夠透明,也沒有充分反映近年AI記憶體帶來的巨額獲利。
因此,工會提出兩階段要求。
今年希望公司另外提供一次性獎金;從2027會計年度開始,工會更要求廢除目前IPP制度,改由公司拿出 15%營業利益作為獎金池,並由一年一次改成每季分配。
工會的比較對象正是韓國。
三星電子今年為避免大規模罷工,已建立與半導體部門營業利益連動的特別獎金機制;SK海力士也有以營業利益為基礎的分紅制度。
美光台灣工會認為,AI記憶體景氣愈好,和韓國競爭對手員工的所得差距反而愈明顯。
美光則回應,今年績效獎金將是公司歷來最高,現有薪酬還包含基本薪資、績效獎勵、營運獎金,以及員工購股與限制型股票等計畫,並表示會持續與員工溝通。
這場勞資爭議之所以不能只當成一家公司的薪水問題,是因為台灣是美光全球最重要的製造基地之一。
美光在台累計投資約 1.4兆元,生產DRAM與AI最需要的HBM記憶體。若勞資爭議真的發展成大規模停工,影響就可能一路從勞資關係傳到全球AI供應鏈。
AI時代第一次把如此高額的資本與利潤集中在記憶體產業。
現在,台灣美光員工正在問下一個問題:
這場AI繁榮,究竟只有股東和公司享有,還是製造晶片的人也應該有一份?
(圖片來源:AI生成、翻攝畫面)










