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回望彰銀案歷程，當年作為政策設計者的林全部長，在公文中親筆勾勒出政府與民間攜手的願景；然而，當時光流轉，林全站上行政體系的最高決策位置，最終選擇以「尊重現狀」作為彰銀案的註腳，林全部長時期許下的承諾，最終沒有等到林全院長的實踐……

李鎮宇分析，信保基金計劃最大的收益單位，應該是隨著台積電過去的中小型供應鏈廠商。

這條漫長的司法與經營權爭奪戰，一走就是十六年。如今，吳東亮帶著這份磨練出的強大韌性，實踐與新光金的合併案，將過去在黑暗中積累的能量，轉化為推動台新金前進的耀眼光芒。

李鎮宇最後直言，「AI硬體建設的趨勢持續下，預料今年台股仍有高點可期，今年上看35000點。」

李鎮宇認為，這次新任董事長曹進平具備歐洲、特別是法國體系的實務經驗，放在台灣積極尋求與歐洲合作、推動無人機產業鏈的時點，其實很合拍；總經理由內部財務大臣莊秀美升任，重點也不在性別，而在她長期累積的內部整合能力。

值得注意的是，戴爾科技（Dell Technologies）創辦人戴爾（Michael Dell）和妻子蘇珊（Susan Dell）隨後宣布捐出62.5億美元，補足政府對該政策的初始投資，創下美國史上最大的兒童慈善捐款紀錄，此舉大為受到美國企業界和投資人肯定。

關於今年同樣超徵稅收、達到6000億元，李鎮宇說，如果賴政府有去思考超徵稅收要如何運用，他認為應該要有一個團隊去全面評估，要有一整套的規劃，其實可以去參考國際間的作法。

李鎮宇說，問題是如果台美關稅談判結果出來，但對等關稅被美國法院判違憲，大家就跳起來罵政府白忙一起了；再來是，跟美國政府談好了，敢再跟他們翻臉嗎？川普是能跟他翻臉的人嗎？大概率是不行，賴政府就要開始思考要如何解釋。

李鎮宇認為，普發現金這件事，「如果我們台灣政府有在思考『超徵』如何運用，應該是要有一個團隊，進行全面規劃」。

李鎮宇認為，如今的時間點應該轉回去「分配」，他解釋，經濟就兩塊，一個叫成長、另一個叫分配，民進黨執政前面八年已證明他們可以把成長做得非常好，可是現在的重點不應該是成長，是要如何把分配重新做好。

對於金管會未來還可以帶動什麼政策，讓台灣金融環境更加活潑，李鎮宇直言，台灣現在不只是需要金融產業政策，「而是跨產業、橫向溝通的政策」...

李鎮宇指出，佔台灣就業人口多數的服務業沒有從中獲益，甚至服務業當中有一部分還是比較低薪的，如餐飲業的服務生，整體經濟呈現非常不均衡，這些人看到股市創新高，情緒肯定不會好，反而更痛苦、怨恨，其實全世界都正在發生這種情況，美國也有服務業上不來的問題。