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雖然習近平領導層持續加大對高科技產業的投入，但房地產市場低迷引發資產縮水的「逆資產效果」，抑制了消費意願，使內需依舊疲弱。商業與零售業獲利下滑 35%，食品產業也出現 5% 的減益。

吸收實體業客戶、電商化、強化顧客連結等商業模式是近年來，實體通路成功併購的關鍵。而統一集團擁有加工食品製造商資源、跨平台支付工具、產品開發人才、生鮮產品經驗等資源，是接手家樂福經營的優勢。

台北股市這兩天來走反彈格局，從上週因受戰爭消息影響，外資加空，到這週內資加上散戶與外資對做，空單沒有辦法持續，逼得資金回流，光是昨（3/17）日就上漲500點，顯示即便是庶民散戶，其經濟實力也絕對不容小覷。

在疫情爆發後，72%的企業數位化轉型至少比預期提早了1年，73%的企業有進行數位技術相關的投資，58%的企業有新科技相關產品誕生公佈於世。疫情的爆發加速了整個零售產業數位轉型的速度。除了升級線上服務以外，零售商們也開始在實體店面投資數位設備，創造出零接觸體驗，而根據專家分析發現，這樣的轉變與疫情之間有著絕對的相關性，從產品本身到交到消費者的手中，虛擬體驗、智能化技術等都將成為最新趨勢。

Covid-19肺炎疫情影響全球經濟，政府為協助受武漢疫情影響的內需產業振興，自7月15日開始發放三倍券之後，至今領取率已超過98％。

最近有消息人士向《彭博》透露，印度信實工業有意出售其零售子公司約40％股份給亞馬遜，雙方就此提議展開談判，消息尚未公開。

王美花表示，台灣在疫情期間是安全的，其他國家在選擇旅遊地點時，台灣絕對是首選，她期待打開國門這一天，觀光客享受台灣風光、人文、服務時看到的是什麼情形，這些應超前布署。

這一個多月來，國內旅遊大爆發，旅館、餐廳到處一位難求，7月零售業營業額逾3,300億元，不僅終止疫情以來連續5個月的負成長，更創下史上同期新高，年增率達2.5％。

黃偉傑向《放言》表示，會有額外消費代表消費者購買日常、民生消費以外產品，而量販店如家樂福、大潤發等，除民生用品外，還有冷氣、電視機等耐久財，屬於計畫性購買，他指出，7月量販店營收較去年成長8.1%，可能是三倍券誘發的額外消費帶動。

值得注意的是，零售業7月年增2.5%，為今年2月以來首次轉正，尤其綜合商品零售業年增7.2%，其中百貨業年增10.3%、便利商店業年增21.3%，對此，經濟部表示，7月15日三倍券上路，刺激民眾消費，可能是推升綜合零售業整體營收主因。

「解封有一個很重要的原則是，邊境要嚴守風險的控管。」歐江安說明，解封面臨的問題是台灣做的很好，但國外疫情並沒有好轉，他們開放邊境以後，又引起第二波、第三波疫情高標，「我們很小心謹慎的評估邊境的相關風險。」

統計處副處長王淑娟表示，四月份零售業年減10.2%，是民98年來最大減幅，惟超市、量販店、電子購物等業者逆勢成長；其中，百貨業年減22.1%、綜合零售業年減42.3%、服飾業年減25%與家用品年減26%。