
(中央社記者江明晏台北16日電)一頓吃到飽(Buffet)超過新台幣2000元,訂位還常常秒殺,台灣人的胃顯然沒被高昂的價格嚇退。餐飲業者與專家直言,吃到飽是台灣長久以來的飲食文化,已從「量」走向「質」,其深層原因更是台灣餐飲結構轉變,中價位易被取代,已被迫走向「M型化」。
(中央社記者江明晏台北16日電)一頓吃到飽(Buffet)超過新台幣2000元,訂位還常常秒殺,台灣人的胃顯然沒被高昂的價格嚇退。餐飲業者與專家直言,吃到飽是台灣長久以來的飲食文化,已從「量」走向「質」,其深層原因更是台灣餐飲結構轉變,中價位易被取代,已被迫走向「M型化」。
因應食材、人力與營運成本攀升,吃到飽餐廳2026年再掀一波漲價潮。饗賓餐旅集團旗下饗饗、旭集、URBAN PARADISE、果然匯、饗食天堂等5個品牌,以及台北晶華酒店「栢麗廳」、寒舍集團旗下台北喜來登「十二廚」、寒舍艾美酒店「探索廚房」等,自2025年第4季起至今年元旦,陸續宣布調漲售價。
在近幾年漲勢累積之下,逐步墊高吃到飽的價格門檻,單人次假日午、晚餐消費,早已突破2000元大關。不過,熱門吃到飽餐廳近年價格持續調升且不斷展店,市場依舊「需求大於供給」,形成「越漲價、越有人吃,還越開越多」的奇特現象。
漢來美食「島語」今年凍漲,假日晚餐價位已達到2000元,去年底甫於桃園台茂開出第3家分店,開幕後兩個月內訂位還是「秒殺」,是「愈高價愈有人吃」的最佳註解。
漢來美食主管直言,疫情期間高價餐飲水準被拉高到4000、5000元,高價Buffet可以吃到牛排、干貝、帝王蟹等高級食材,還能搭配酒,環境也舒適,已接近精緻餐飲的定位,顯示Buffet已從「吃到飽」轉化為「吃得好又有選擇自由」的高性價比方案。
雲品國際總經理丁原偉也點出餐飲市場結構的翻轉,他認為,吃到飽是台灣長久以來的飲食文化,市場不太會飽和,且已從「量」走向「質」;當單價跨越2000元門檻後,「消費者的目標已從『吃回本』,轉向追求精緻食材與驚喜感。」
丁原偉說明,雲品旗下餐廳也把溢價感從食物本身,擴展到品牌體驗與不浪費的價值主張,能同時滿足跨世代口味,Buffet仍是家庭與商務聚餐的剛性選項。
天帷企業顧問創辦人林剛羽則從產業結構,解釋這波漲價與高價化浪潮。丁原偉指出,更深層原因是台灣餐飲市場正在重新分配,台灣餐飲消費市場在「在家自煮」、「即食品與外送」及「實體餐廳」3大區塊間流動;其中,「在家自煮」較疫情期間萎縮,「即食品與外送」以低價與便利性急速擴張,擠壓傳統餐廳。
在這種情況下,「實體餐廳」若走中價位,最容易被取代,反而被迫走向「M型化」。林剛羽提到,「要就做到像八方雲集一樣極致平價,或者乾脆走高價路線」,用好食材、裝潢與氛圍創造價值,「台灣消費者不怕貴,只怕不值得」。這也解釋了,為何在漲價浪潮下,高價Buffet反而成為最不怕競爭的一群。(編輯:張良知、林克倫、張若瑤)1150216

