赴美設廠會掏空台灣？林修民直呼「不用怕」：台積電的文化核心、製程管理難複製

台積電赴美設廠議題持續受到關注，外界也擔心台積電恐怕「變美積電」、甚至導致台灣總部被邊緣化。科技專欄作家林修民今（29）日在廣播節目《新聞放鞭炮》中表示，大家不用擔心台積電赴美設廠會讓台灣被掏空，因為美國有美國擅長的領域，但就半導體製造而言，「美國人的工作文化不適合半導體」。

林修民指出，每個國家、每種文化都有自己擅長的地方，美國很適合做創新型工作，像是AI、ChatGPT、Google Gemini、輝達等，這些重要創新幾乎都來自美國公司，「創新的他們真的很厲害」。

不過，林修民也認為，半導體製造並不只是創新能力的競爭，更高度仰賴24小時運轉、輪班支援、精密流程與穩定執行。他認為，美國在AI、軟體與創新科技上具有強項，但台積電的晶圓製造模式若移植到美國，仍必須面對人力成本、輪班制度與在地管理文化等挑戰。

林修民表示，美國只要牽涉到輪班與深夜人力，成本通常會明顯提高，因此台積電赴美設廠能否順利運作，關鍵不只是設備與技術，而是能否把台積電長期累積的製造管理、工程師訓練與企業文化帶到當地。

主持人周玉蔻也表示，台灣半導體產業能發展到今天，與台灣工程師願意投入高壓、長時間、穩定執行的工作文化有關。雖然外界常用比較粗俗的說法形容台灣人的工作狀態，但周玉蔻坦言，這確實是台灣半導體製造能維持高效率的一部分現實條件。

不過，針對台積電亞利桑那廠近年生產進度已逐步達標，林修民也指出，台積電能在美國克服文化差異，關鍵在於一開始先由台灣主管幹部過去，再訓練當地工程師，讓他們理解「台積電的文化核心」。

林修民強調，企業文化非常重要，「你的mindset如果不一樣，你整個做出來的成果就會不一樣。」他表示，台積電無論到美國、德國或其他地方設廠，都會把自身的企業文化與生產模式帶到當地，而且「不打折」。

他也指出，台積電在美國設廠本來就會雇用當地工程師，這也是美國政府與川普所期待的方向；同樣地，若輝達等美國公司到台灣設廠，台灣政府當然也會希望對方多聘用台灣工程師。因此重點不是設廠地點本身，而是台積電能否把核心文化與製程管理完整帶過去。

對於外界擔心台積電赴美後，美國廠技術會超過台灣、甚至使台灣總部被邊緣化，林修民則直言，大家「不用擔心」。他認為，台積電真正的核心競爭力並不是單純把設備搬到哪裡，而是整套製造文化、流程管理、工程師訓練與持續改善能力。

林修民也提到，目前真正可能威脅台積電先進製程的對手，主要是英特爾與韓國三星，但三星面臨家族企業、高壓工作文化與罷工等內部問題；英特爾也有自己的技術與文化挑戰。相較之下，台積電是由專業經理人治理，不是父傳子、子傳孫的家族企業，這也是台積電能夠持續穩定領先的重要原因。

他最後強調，美國有美國的強項，台灣也有台灣的強項，不能單純用「美國比較強」就推論台積電赴美會掏空台灣。以半導體製造而言，台積電真正難以複製的，是長年累積下來的工作文化與製造體系，這也是台灣在全球半導體供應鏈中無可取代的原因。

（圖片來源：新聞放鞭炮、三立新聞網）