
海鯤艦不只是總統的決策,也是許多軍人數十年堅持的結果。
歷史的轉折點,有時來自意想不到的人事變動。
在李志德筆下,海鯤艦的故事除了蔡英文之外,還有一位關鍵人物。
前海軍司令陳永康。
接受周玉蔻主持的《新聞放鞭炮》專訪時,李志德表示,如果沒有陳永康後來出任海軍司令,台灣潛艦國造未必能夠走到今天。
故事要從洪仲丘事件說起。
2013年洪仲丘案震撼全台,國防體系出現大幅人事異動。
在這波調整中,陳永康接掌海軍。
李志德指出,陳永康長期關注潛艦問題,也深知台灣潛艦部隊面臨的危機。因此他上任後積極推動相關研究與規劃。
許多後來成為海鯤艦基礎的工作,其實都是在那段時間逐步建立。
包括技術評估。
人才培養。
產業盤點。
風險分析。
以及最重要的國造可行性研究。
李志德認為,很多重大政策並不是某一天突然拍板。
而是前面已經有許多人默默鋪路。
陳永康就是其中之一。
周玉蔻則表示,台灣政治常常只記得最後拍板的人,卻忘了那些長期在體制內努力的人。
如果沒有這些前期工作。
即使蔡英文有決心。
也未必能在短時間內啟動如此龐大的國造工程。
從這個角度來看。
海鯤艦不只是總統的決策。
也是許多軍人數十年堅持的結果。
(圖片來源:三立新聞網、新聞放鞭炮)










