
21萬架無人載具、2100億元,兩個巨大數字讓立法院的無人機條例看起來像另一場「軍購要花多少錢」的政治攻防。但走到8月最後一週,真正需要回答的問題其實不是2100億元與2400億元哪一個比較漂亮,而是:台灣到底要用什麼制度,在6年內讓國軍有足夠無人戰力,也讓國內廠商敢把錢、人、設備和供應鏈押下去。
行政院版規劃從2026年8月至2031年底,以最高2100億元特別預算採購濱海監偵型無人機、濱海攻擊型無人機及小型自殺無人艇,共約21萬966架/艘。20日朝野協商時,14個版本仍連法案名稱、主管機關都談不攏,全案交由立法院長韓國瑜召集協商,最快希望在28日本會期最後階段處理。
國民黨不是不要花錢,甚至提出的數字比行政院還高:6年2400億元,每年400億元。但國民黨主張全部回歸年度公務預算,讓立法院每年重新審查;用途不只採購,也包括生產、維修、訓練、測試場域與產業聚落,單一採購超過1億元還要向立法院報告。國民黨的論點是,國防建設是長期工作,不應把特別預算變成常態。
民眾黨的版本也主張回歸公務預算,但不先匡定2100億或2400億元,而由行政部門依每年需求與財政狀況編列;同時更重視經濟部、國防部、民航等跨部會分工,以及供應鏈認證與產業發展制度。也就是說,三個主要版本其實都說要發展台灣無人機,只是對錢要一次立法保障,還是每年重新取得國會授權,看法完全不同。
這個差異看似預算技術,卻會直接改變廠商的投資決定。一家無人機公司要為軍規訂單增建產線,必須先買設備、找工程師、建立資安與非紅供應鏈、通過測試認證。它最在意的不只是「今年政府買幾架」,而是第2年、第3年、第5年還有沒有量。如果每一年訂單都要重新經歷完整政治審查,供應商就必須把國會風險一起算進投資報酬率。
這正是國防部反對「固定每年400億元」的重要原因。國防部長顧立雄20日直言,無人戰力建軍不可能照每年400億元平均切割,因為不同年度的載具交付、測試、訓練、彈藥與後勤需求並不相同。軍方需要的是一個可以按照建軍節奏調度的多年計畫,而不是數學上把總額除以6。
但在野黨要求監督,也不是沒有問題意識。如此龐大的採購如果沒有性能驗證、價格比較、交付查核與淘汰機制,很容易出現「政策保護國產,最後卻保護沒有競爭力的廠商」;尤其無人機技術迭代極快,6年前寫死的規格,到第5年可能已經落後戰場。因此,條例需要的監督機制不是每年重新決定「還要不要買」,而是持續檢查買到的東西能不能打、廠商能不能交、供應鏈安不安全。
更重要的是,台灣要建立的不是「21萬架庫存」,而是一個無人機生態系。真正的戰力包括偵察、攻擊、電子干擾、反無人機、通訊中繼、海上無人載具,也包括零件、馬達、飛控、電池、光電、通訊、AI辨識、維修、耗損補充與戰時大量增產。飛機被打掉之後,下一架能不能在幾天內補上,才是無人戰爭真正殘酷的數學。
所以28日如果立法院真的進入表決,最值得看的不是最後數字是2100億元還是2400億元,而是台灣能不能同時做到兩件事:給國軍足夠穩定的多年戰力規劃,也給國會真正有效的交付與績效監督。
如果最後只留下「特別預算」與「年度預算」四個字的勝負,而沒有解決量產、驗證、維修、補充與非紅供應鏈,21萬架無人機就仍然只是一張採購清單,不是一個能上戰場的生態系。

