捐薪補不了信任！杜聖聰籲高為元辭清大校長：清大比任何一位校長重要　台灣也該問為何留不住人才

續任三天赴美參加校長遴選

杜聖聰指出，高為元5月1日開始第二任期，5月4日至5日便赴美參加夏威夷大學馬諾阿分校校長遴選，最後未獲選。高為元事後道歉，否認把清大當作「備胎」，並承諾任內每年捐出5月薪水改善學生宿舍；曾任清大校長遴選委員會召集人的梁賡義等14名院士，仍在聯合聲明中勸他引退。

捐薪水可以補貼宿舍，補不回信任

在個人責任上，杜聖聰的立場明確。他認為，剛接下四年任期便應徵其他學校，即使法律上未必有問題，也已傷害清大師生的信任。他在原文寫道：「捐薪水可以補貼宿舍，補不回信任。」對他而言，高為元應辭職，與台灣應檢討校長待遇，是兩件必須同時面對的事。

校長薪資與留才制度也該檢討

杜聖聰接著把焦點轉向國立大學的聘任制度。他估算，校長收入由教授薪資及約4萬元的主管加給組成，每月約15萬元；行政負擔增加後，也可能難以兼顧原有的研究或獎勵收入。他以2026年月最低工資29,500元比較，指出兩者月薪約相差5.1倍。不過，這是以最低工資作為比較基準，不能據此推論大學校長與一般勞工的平均薪資差距；校長實際收入及可領取的獎勵，也仍須依個別聘任條件核對。

以岳麓書院山長待遇對照

為說明社會如何看待教育領導者，杜聖聰還舉清代岳麓書院山長的待遇為例。他按原文列出的束脩、薪水及節禮，算出一年約465兩白銀；若只與當時長工約2.5兩的年度現金工錢相比，約為186倍。他也承認，長工可能由雇主供給食宿，因此兩者不能只靠現金數字直接比較。這段歷史對照呈現的是他的論證，不能視為已排除食宿、身分與時代差異的精確薪資比率。

個人去留與制度問題，不能只選一題

杜聖聰最後將爭議分成「個人」與「結構」兩層：高為元是否辭職，不能替代對遴選、監督及待遇制度的檢討；檢討制度，也不能免除高為元對清大師生說明的責任。高為元目前的回應是將繼續推動校務、爭取信任，校內如何處理這場信任危機，仍待觀察。