
兒虐事件發生後,除了追究加害者責任,還要看見社會安全網的人力缺口。民進黨台北市長候選人沈伯洋接受《發生沈麼事》主持人沈春華專訪表示,警政、醫療、衛生到社工,每一環都需要協助。他提出社工回流與機動支援構想,希望在案件負荷達到門檻時,能有具經驗的人力即時補位。
不能只聚焦加害者,也要處理整體人力不足
沈伯洋在訪問中表示,自己持續與社福團體及第一線社工座談,了解目前工作上的困境。
他認為,討論兒虐時,社會往往太專注於幾名極端惡劣的加害者,卻沒有充分處理整個社會安全網人力不足的問題。
從警政、醫療、衛生到社工,不同單位都承擔辨識風險、通報、介入與協助的工作。他表示,每一環都必須得到支持,不能只把壓力集中在單一工作者身上。
案件量太高,社工難有足夠時間處理
沈伯洋以社工案件負荷為例,在訪問中比較,美國部分相關工作的案件量約為每人十二至十五件,台北則可能達到二十五至三十件。
依他的看法,當手上案件過多,就很難有足夠時間逐一處理。因此,制度設計應該注意工作負荷,而不只是要求第一線人員承擔更多責任。
他提出,機構或相關中心的案件量達到一定門檻時,就應啟動支援機制。
推動社工回流,讓有經驗的人員機動補位
沈伯洋表示,機動支援的概念,是在正式人力尚未補足時,先由可以調度的人員協助處理案件,避免缺口持續擴大。
為了建立這樣的支援能力,他提出社工回流計畫,希望讓有經驗的社工回到服務體系,投入不同單位的支援工作。
他也提到公費培育等制度方向,希望同時處理人力培養與現場需求。對他而言,補強社會安全網,必須把工作量、人員留任及支援機制一起納入考量。
(圖片來源:AI生成、翻攝畫面)










