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對哈蘭德來說，這正是最殘酷，也最適合他的地方，因為他本來就不是靠大量觸球證明存在的球員。

南韓世足出局的風暴,真正的問題從來不只是洪明甫一個人的戰術板,而是大韓足球協會(KFA)積累多年的結構性沈痾。

日本足球近年的穩定成長，來自長期累積。即使也會輸球，也會遇到挫折，但整體方向清楚，國家隊與青訓、聯賽、海外球員發展之間，有比較完整的連結。

日本願意為足球犧牲，指的不是空泛口號，而是願意投入時間、資源與耐心，讓年輕球員接受更完整訓練，讓教練養成跟上國際節奏，讓足協治理透明化，讓國家隊不是每次失敗後才重新補洞。

如果只看南韓世界盃出局，只看洪明甫請辭，只看韓國足協取消接機，很容易把這場風暴理解成一次大賽失利後的典型情緒反彈。

韓國足協也宣布取消國家隊返國的官方接機儀式，這是二〇〇二年韓日世界盃以來首次。社群媒體上甚至出現針對洪明甫的人身威脅貼文，警方表示，將在球隊返抵仁川機場時加強戒備。

極端高溫，正在催生一個新的運動科技市場。

如今愈來愈多國家隊刻意避開烈日，把主要訓練提前到日出前，或延後到太陽下山後。

比賽進行到一半，裁判一次又一次吹停比賽，不是因為犯規，也不是因為VAR，而是讓球員補水。

裁判吹停比賽後，七萬多名球迷望著場上的球員，一起拿起手中的水瓶。

足球沒有改變，但所有圍繞足球的人，都開始改變。

對他們來說，一場世界盃只有短短幾個星期，卻可能帶來一年、甚至好幾年的收入。