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陳副指揮官希望民眾能多使用記名的卡片，這樣搭乘大眾運輸工具的時候也能做到實名制．．．

「不只官股郵局，包括行動支付、電子票券業者，都會邀集研商，今天已經請中小企業處同仁打電話邀約討論。」對於民眾最關心的「加碼回饋」，林全能坦言，數位工具讓大家搶購回饋，有達成當初希望大家選用數位的效果，會繼續鼓勵業者研議下一波加碼回饋。

數位綁定三倍券的三種方式，各家平台都有不同的優惠內容：信用卡最高回饋1千5百至1千8百元，或紅利點數、抽大獎；電子票證最高回饋300元，消費滿額再享855元；行動支付最高回饋1千至1千8百元，及各式紅利點數贈點。

三倍券預計創造1112億元效益，沈榮津指出，除了會有700億元的實質消費，加上平台業者、店家、都會加碼，以及7月15日也已經解封暑假觀光，有望創造1000億元效益。

台北市長要想的是，怎麼讓台北市成為所有智慧支付的大平台，只要開放市場，各家電子票證公司、各種行動支付、電子支付工具，自然就會在市場競逐之中，讓利給消費者，看看中華電信跟台灣大哥大、遠傳電信的499吃到飽之亂就懂了。反之，心中一直想著要靠悠遊卡，怎麼會願意公平開放市場，而沒有公平競爭的市場，消費者怎麼能享有最好的服務？業者怎麼會提供最大的回饋？