富邦美術館門票高昂訂價爭議，是否合乎藝術與社會回饋的平衡？

高昂門票訂價爭議不僅反映了藝術與社會回饋之間的平衡問題，更凸顯了企業在推動文化普及中的責任...

富邦美術館自開幕以來，門票訂價一直是備受爭議的焦點。該美術館門票高達新臺幣1,200元，早鳥優待票為880元，這樣的高價使許多市民望而卻步。典藏雜誌社長簡秀枝在其臉書發文中指出，這一門票價格策略值得深入探討。

簡秀枝在文章中強調，富邦美術館館長翁美慧具有博士學位、多才多藝，其管理理念與行事作風別具一格。然而，門票定價策略卻成為市民關注的焦點。根據倫佐．皮亞諾建築工作室（Renzo Piano Building Workshop，RPBW）合夥人喬斯特．莫爾惠森（Joost Moolhuijzen）的詮釋，美術館建築應該同時服務於藝術與公眾。在這樣的背景下，富邦美術館的高票價引發了廣泛的社會討論。

簡秀枝指出，目前富邦美術館的門票價格為1,200元，早鳥優待票880元，限量2萬張；富邦集團員工專屬套票680元，限量3萬6,000張；愛心票600元，高中（含）以下學生優待票200元。相較於臺北市立美術館30元至15元的票價，歷史博物館普通票100元至50元，故宮博物院北部院區350元至320元，奇美博物館200元至150元，富邦美術館的票價顯得特別昂貴。

高層解釋，這一高票價主要是基於使用者付費原則。集團在A25美術館的土地和建築物上的投資高達100億元，因此收取1,200元門票是為了彌補高昂的成本。一張門票可讓參觀者近距離體驗倫佐．皮耶諾的美術館建築，參觀「真實本質：羅丹與印象派時代」展覽以及「富邦典藏展．觸動」。

然而，簡秀枝認為，作為臺灣第一的獲利金控集團，富邦應該在藝術普及和社會回饋上表現出更多的善意。2024年4月富邦集團自結合併稅前淨利達158.5億元、稅後淨利130.3億元，累計前四月合併稅後純益434.1億元，年增近一倍。如此亮麗的財務成績應該轉化為對社會更大的回饋。

在接受《放言》記者的最新回應中，簡秀枝表示：「門票1,200元太貴了，作為金控集團推廣藝術，費用太貴很可惜。發表這篇文章也非惡意，只是希望富邦美術館能在定價上考慮到更多市民的負擔能力。」

她補充道，藝術文化平權已是全世界潮流，臺灣在民主平權上的努力不應在藝術推廣上倒退。富邦集團作為國內企業的佼佼者，有能力和義務協助政府縮小藝術文化的軟實力差距，應展現更多善意與慷慨，讓藝術更普及，洋溢更多「光與愛」。

富邦美術館的門票定價問題引發了輿論的關注。雖然美術館高層解釋了高票價的原因，認為是基於使用者付費原則和高昂的成本，但對於許多市民來說，這仍然是一個難以接受的價格。《放言》記者今早與富邦美術館聯繫詢問關於「門票價格是否符合藝術與公眾服務的平衡」，但截至下班為止，富邦美術館尚未對相關問題做出任何回應，《放言》將持續關注事件的發展。