11:30am
台積電內部最熱門的話題之一，不是AI，「而是分紅」⋯
當全台灣都在追逐黃仁勳，當兆元宴成為媒體焦點，當AI革命、台灣供應鏈、全球科技霸權成為最熱門關鍵字。
有一群人，其實正在用另一種眼神看著這場盛宴。
他們不是董事長，不是總經理，不是副總裁，也不是站在台上接受掌聲的科技明星；他們是台積電的工程師，是輪班的製程人員，是深夜還在無塵室裡工作的基層員工。
最近幾個月，台積電內部最熱門的話題之一，不是AI，「而是分紅」。
更精確地說，是對分紅制度、公平性以及管理階層快速膨脹的不滿。
許多員工私下討論的，不是公司賺不賺錢。
而是公司明明賺得比過去更多，為什麼自己感受到的回饋卻愈來愈少？
台積電近年受惠AI浪潮，營收與獲利屢創新高。
全世界都在談台積電如何成為AI革命最重要的支柱。
但在公司內部，部分員工感受到的卻是另一種落差。
有人質疑高階主管人數不斷增加，有人質疑獎酬制度愈來愈不透明，有人質疑基層與高層之間的距離正在擴大。更有人開始擔心，過去那個由張忠謀建立、強調紀律與公平的文化，是否正在慢慢改變。
而最令人警惕的是，最近在部分工程師與基層員工的私下對話裡，竟開始出現一個過去幾乎不會和台積電連結在一起的詞：
「肥貓」。
過去很長一段時間裡，「肥貓文化」幾乎不會出現在台積電。
因為在許多人心中，台積電之所以偉大，不只是技術領先全球，更重要的是，它建立了一套相對公平、透明、重視績效的制度；員工相信努力會有回報，主管相信制度大於人情，股東相信公司治理，這也是張忠謀一手打造的核心文化。
然而今天，當「肥貓」開始出現在工程師的私下討論裡，事情就不只是分紅多寡那麼簡單。
那代表的其實是：信任開始出現裂痕。
當工程師開始質疑副總層級愈來愈多，當員工開始討論高階主管薪酬是否持續膨脹，當分紅制度透明度受到質疑，甚至開始有人懷疑董事會是否真正掌握公司內部狀況。
這些聲音本身，也許未必代表全部事實，但它反映了一件非常嚴肅的事情，企業最怕的從來不是員工抱怨，而是員工開始不相信制度。
因為一旦「公平」受到質疑，「肥貓」成為基層員工形容管理階層的詞彙，那傷害的就不只是士氣，而是整個企業文化。
更值得注意的是，最近許多員工討論的焦點，已經不只是分紅數字本身。
而是：董事會到底知道多少？董事會是否真正監督管理階層？高階主管薪酬與獎酬制度是否足夠透明？
這些問題如果持續存在，即使公司獲利再創新高，也未必能平息基層的不滿。
因為工程師在意的，不只是賺多少，而是：大家是不是在同一條船上。
台積電最強大的地方從來不只是技術。
而是信任。
員工相信，只要努力工作，公司就會公平回報；工程師相信，辛苦會被看見；管理階層相信，制度比人情重要。
這些文化資產，才是台積電真正難以複製的護城河。
但任何組織只要規模變大，都會面臨同樣的問題。
層級增加、官僚增加、副總增加、會議增加、距離增加，最後最危險的，不是獲利下降，而是信任下降。
今天黃仁勳談AI、談未來、談革命，這些都沒有錯。
但如果AI革命最後只剩下巨頭的狂歡，只剩下董事會的掌聲，只剩下科技明星的鎂光燈。
那麼這場革命終究是不完整的。
因為真正撐起AI產業的人，不是兆元宴上的座上賓。
而是無數工程師、技術員、供應鏈員工，以及那些每天在工廠裡加班到深夜的人。
這也是為什麼台積電最近出現的基層情緒，不該被當成雜音，更不該被當成酸民抱怨。
因為任何一家偉大的公司，最需要傾聽的，從來不是掌聲，而是那些開始不再鼓掌的人。
黃仁勳當然有資格談台灣的未來。
但如果真心關心台灣科技產業的未來，或許也該看看兆元宴之外的另一個世界。
那裡沒有鎂光燈、沒有掌聲，只有一群正在問：「公司賺那麼多，我們到底得到什麼？」的人。
而這個問題，不只是台積電的問題。
也是AI時代所有科技巨頭終究必須面對的問題。
（圖片來源：AI示意圖）
2026.05.29
