
周玉蔻說,AI不是按一個鍵就會變漂亮,也不是丟一句話就會產出好內容。真正重要的是人要會判斷、會修改、會指揮…
AI時代不是人人平等,反而可能讓強者更強、弱者更難追。
主持人周玉蔻今(3日)在《新聞放鞭炮》節目中分享自己使用AI的經驗。她表示,從ChatGPT早期版本開始,她一路使用到現在,已經可以同時運用不同AI帳號與工具,就像指揮好幾支工作大軍。
但越用AI,她越感受到一件事:AI不是讓每個人自動變聰明,而是會放大人的差距。
周玉蔻說,AI真正考驗的是提問力、判斷力、人生閱歷與知識累積。越聰明、越有經驗、越知道問題在哪裡的人,越能把AI用成武器;反過來,如果一個人不會問、不會判斷、不知道答案哪裡錯,給他AI也未必有用。
她形容,這是很殘酷的現實。聰明的人用AI會更聰明,笨的人用AI,可能還是用不出東西。
科技專欄作家林修民也指出,AI對年輕人尤其不公平。剛畢業的人沒有足夠產業經驗、人生閱歷與判斷力,即使拿到AI,也很難問出真正有價值的問題。
周玉蔻表示,現在職場上最會用AI的人,未必是年輕人,反而可能是有經驗的老鳥。因為老鳥知道事情怎麼運作,也知道什麼答案不合理,可以用自己的腦袋去領導AI,而不是被AI牽著走。
這也讓年輕人面對更嚴峻的就業環境。
過去公司可能需要幾個新人分工完成資料整理、初稿撰寫、圖表製作、簡報排版;現在一個有經驗的人加上AI,就可能完成大部分工作。換句話說,不是工作消失,而是原本給新人的訓練型工作正在消失。
林修民以高速公路收費員被ETC取代為例說明,科技一旦成熟,就會改變工作模式。過去人工收費員再怎麼努力,也無法與自動化收費系統競爭。AI對白領工作帶來的衝擊,也可能是同樣邏輯。
周玉蔻也提到,台灣公部門與媒體在AI應用上仍有很大差距。她觀察,一些政府記者會圖卡、簡報視覺仍停留在很初階階段,字體、色調、畫面判斷都不成熟。她甚至形容,部分作品像「幼兒園AI」。
她說,AI不是按一個鍵就會變漂亮,也不是丟一句話就會產出好內容。真正重要的是人要會判斷、會修改、會指揮。
這也是AI時代最殘酷的一課。
不會領導自己腦袋的人,也很難領導AI。
(圖片來源:維基百科、Gemini)










