
鴻海董事長兼集團CEO劉揚偉這幾年反覆講的「區域製造」,現在開始變成真正的競爭優勢。鴻海目前已在全球24個國家與地區擁有超過240個生產據點,這套全球網路正好迎上AI伺服器、智慧手機與主權AI要求在地化的趨勢。
過去全球工廠很多,代表管理成本高。
現在情況反過來。
美國、歐洲、日本等市場愈來愈要求AI資料中心與伺服器在地生產,客戶也希望降低對單一國家製造基地的依賴;擁有跨國製造據點的公司,反而能更快把產能搬到客戶需要的地方。
劉揚偉先前就指出,AI應用快速擴大後,「主權AI」開始興起,各國不只希望模型與資料可以掌握在自己手裡,連AI資料中心、伺服器與供應鏈也愈來愈要求在地化。
這對鴻海特別有利。
集團的240多個據點橫跨亞洲、美洲、歐洲與印度,已累積多年在地營運經驗;AI伺服器又是目前全球最需要區域化生產的產品之一。
鴻海現在也不只做組裝。
輪值CEO蔣集恆日前說明,鴻海的AI伺服器布局從零件、GPU模組、主機板、交換機托盤、運算托盤一路做到AI機櫃與機櫃間連線,液冷、電源管理、連接器、Busbar與高速傳輸等高附加價值環節也持續提高自製比重。
這讓全球據點不只是「工廠很多」。
而是能把一整套AI系統製造能力複製到不同國家。
地緣政治原本被視為製造業最大的風險,對鴻海來說反而形成新的門檻。
因為客戶要求多區生產時,新競爭者必須同時具備工廠、供應鏈、人員、品質控制與在地管理能力,這些都不是短時間可以建立。
劉揚偉推動的區域製造,現在正碰上AI時代最需要它的時刻。
(圖片來源:AI生成)










