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彼時的新光金，早已深陷長年累積的投資失利與治理危機。從金融海嘯期間重押CDO，到宏達電、巴西ETF等投資踩雷，新光金財務壓力與市場質疑不斷升高，新光高層、股東也開始出現要求改革的聲音……

與父親在公共議題上為民發聲、繼母在舞台上光芒四射相比，洪士琪選擇了另一條路——他始終低調不公開張揚、談論顯赫家世；他更不倚賴聲量或光環，憑著長期淬煉的深沉智慧與決斷果敢力，在關鍵時刻，以精準的行動開展改革的機會並堅持執行。