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【大人物時代】贏球治百病

2024.12.03
14:28pm
/ 文周周

不管是一日球迷或是老球迷也好,這次的冠軍讓更多人開始重拾對棒球的熱情,治癒了過往的悲情球迷症頭,開始懂得享受棒球場的開闊、品味棒球投打對決的細節、更懂得透過數據去了解球員的價值⋯⋯

 

台灣隊12強奪冠已經過了一週,每天滑社群媒體,演算法依然在幫你回顧奪冠之路。



陳傑憲棒打戶鄉的三分彈至少看了一百次。

最後的雙殺時刻,不只看重播,還要從各個視角重現。

「台灣尚勇」的應援歌聲還是持續在洗腦。

跟著搶Team Taiwan的週邊商品,唯獨有Chinese Taipei的那件冠軍T恤買不下去。

 

台灣球迷四大時期

 

一日球迷的爭論,從12強比賽開始到台灣都奪冠了還沒吵完。有的酸日本隊其實沒那麼強、也有唸政治人物事前沒關心,奪冠後搶著蹭球員的。站在一個球迷的角度,還是很享受回味這奪冠喜悅的擴散。畢竟,我們曾經歷過太多的期待落空以及訕笑。

 

如果硬是要分,可以把台灣球迷的看球史劃分為四大時期。

 

第一時期,是見證過業餘三級棒球輝煌時代,金龍、紅葉甚至巨人少棒一路到青棒三冠王時代,成棒則有二郭一莊領軍,再加上後來的呂明賜、陳義信旅日發光的資深球迷。

 

第二時期,是1990年中華職棒開打。龍獅虎象四隊,搭配旅日回歸的明星球員們,創造了台灣棒球職業化的第一波熱潮。那時,電視轉播還不普及,除了看現場,一般球迷大多是聽廣播,並在隔天去買民生報,看體育版裡每一場比賽的紀錄跟球員新聞。各個球員的外號也響噹噹,金臂人黃平洋、假日飛刀手陳義信、阿草謝長亨、盜帥林易增、萬人迷王光輝,即使是不常看棒球的人也能輕易喊出這些球星的外號。1992-1994年人氣球隊兄弟象的三連霸,更讓中華職棒平均進場人數突破6000人,汾條伯的香腸攤,成了草創時期的球場美食。以業餘球員為主的代表隊,也在巴塞隆納奧運會台灣奪得銀牌,創造了全民瘋棒球的黃金時代。

 

第三時期,是中華職棒的黑暗期。1996年爆發了兄弟球員被挾持及黑鷹假球事件,球迷發現,職棒簽賭不只是單純的組頭作莊收注,居然還有黑道控制球員,威脅利誘打放水球。因為職棒簽賭,擴編球隊時報鷹幾乎整隊球員都被起訴,最後靠著其他各隊借將支援打完剩餘球季,最後宣告解散。兩支元老球隊味全龍及三商虎也因假球案後,球團以整體環境不佳的理由宣告解散。龍虎兩隊球迷還因此走上街頭,寫下台灣職棒迷首次上街頭群眾運動的先例。球迷的真心換絕情,場上被球員放水打假球背叛,場外則是被球團拋棄,再也沒有進場看球的理由。看中華職棒成了羞恥,原本與同事、同學一起搶報紙、討論前一晚比賽誰又轟出了全壘打的情景不再,取而代之的是「都是打假的有甚麼好看」的冷嘲熱諷。對中華職棒失望的球迷,只能靠國際賽來維繫對棒球的熱情,2001年世界盃張誌家一夫當關、2003亞錦賽靠著「又是高志綱」贏韓國打進奧運、2004雅典奧運王建民好投加陳金鋒棒打上原浩治三分砲,差點贏日本、2007亞錦賽又是陳金鋒敲了達比修有逆轉兩分砲,可惜最後還是輸日本、2008北京奧運輸給中國隊、2013年經典賽差一個好球,最後還是輸日本。國際賽頻頻失利,2009年台灣大賽結束隔天,又爆發牽扯到兄弟象多名一線球星的黑象事件,人氣球員陳致遠、張誌家及蔡豐安等皆遭判刑,將台灣的棒球又帶入黑暗。

 

第四時期,可以定義為改革期,2012接任中華職棒會長的黃鎮台,找來義大接手興農避免中職解散,義大後來找來有大聯盟資歷的曼尼,掀起了一波曼尼旋風,也辦了第一屆冬季聯盟,讓年輕球員有機會與國外潛力選手交流。除此之外,廢除叛將條款、開放轉播權、建立季中選秀制度、推動網路CPBL TV。讓球員可以安心打球,球團也能專心經營。後續接任的吳志揚、蔡其昌,也持續推動如自由球員制度、與球員工會簽了國際賽保險合約等。這些改革,開始獲得球迷的信任,再加上Lamigo的全猿主場,改變行銷重點,把「看棒球」轉變為「看球體驗」,首創主題Party日、請明星開球、建立啦啦隊加油文化,讓看球這件事,從以往只是比賽求勝利,更進一步變為全家可以一起體驗的娛樂活動,讓中華職棒平均進場人數開始提升。

 

「We are number 1」

 

從第四時期開始看球的年輕球迷,可能很難去體會經歷過黑暗期球迷的創傷症候群心態:

球員出現離譜失誤,他們會想,是不是又有簽賭集團出現了?

國際賽遇到日本隊,被松坂大輔吃死死的回憶又出現了。

投手開始掉分,會想是不是要被提前結束了?

打者上壘,球迷就知道教練又要無腦下令觸擊了。

比賽到後半段,又開始擔心牛棚要來放火了。平馬淳打曹錦輝的再見安打、姜正浩對郭泓志的逆轉兩分砲,最後一個出局數,似乎總離台灣隊好遠。

 

不管是一日球迷或是老球迷也好,這次的冠軍讓更多人開始重拾對棒球的熱情,治癒了過往的悲情球迷症頭,開始懂得享受棒球場的開闊、品味棒球投打對決的細節、更懂得透過數據去了解球員的價值。畢竟,我們終於可以說:”We are number 1”

 

 

(圖片來源:CPBL 中華職棒臉書,中華民國棒球協會粉絲團 ,賴清德臉書;示意圖製作:放言視覺設計部 傅建文

 

 

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文周周
「春有百花秋有月,夏有涼風冬有雪」,從社會時事、科技、體育、政治,事事關心的「工人」智慧鍵盤大叔。
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