
如果把陳建仁在中研院、漢翔的人事調整,與賴總統的政策主軸放在一起看,其實輪廓很清楚:不追短線風口,而是替生技與國防這兩條長線產業,把關鍵位置的人先放對。
近期兩個重要的人事布局,展現了賴清德總統在專訪中勾勒的產業發展意志。賴總統點名國防工業、生技產業。雖然這兩個產業,目前看起來都還活在台灣ICT產業陰影之下,但政府顯然準備長期經營,甚至期待成為下一代護國群山。
第一個人事佈局是中央研究院。新任院長由陳建仁出任,之前外界媒體質疑他的政治色彩,但這種批評過度落於表層。近來中研院院長已經不只是學術圈的代表,更是一個政策訊號。回頭看歷任人選,幾乎都能對應政府當時想推的產業方向,廖院長代表的是新能源產業,翁院長則是生技產業佼佼者。
在台灣產業長期過度集中在 ICT 的背景下,讓一位醫學與公共衛生背景深厚的人來領軍,意思很清楚:生技沒有被放棄,只是走得慢。浩鼎案後,政府不再急著造英雄,反而讓真正有商業模式的公司慢慢浮現,現在再把政策關注拉回來,其實比早年一窩蜂推動生技產業更穩更好。
另一條線是漢翔航空工業。過去幾年漢翔嘗試太陽能、儲能、生技,站在上市上櫃企業經營角度不能說錯,但漢翔有另外一個更重要的身份,就是台灣國防工業的龍頭,發展的產業順序怎麼排很關鍵。本業沒做到極致,其他布局就容易失焦。讓股東一頭霧水,政府更是錯愕。
這次新任董事長曹進平具備歐洲、特別是法國體系的實務經驗,放在台灣積極尋求與歐洲合作、推動無人機產業鏈的時點,其實很合拍。總經理由內部財務大臣莊秀美升任,重點也不在性別,而在她長期累積的內部整合能力。國防產業要走向量產與國際合作,靠的正是這種把組織轉起來的經驗。
把漢翔這些人事放在同一張地圖上看,我們更願意把它們理解為方向宣示:不是急著開花結果,而是把馬步蹲好。更重要的是漢翔要真正了解自己角色的重要性。漢翔的存在是為了拉動整個軍工供應鏈,培養供應商一起成長,成為台灣軍工產業的台積電,而不是為了短線獲利到處追題材。ESG紅就做儲能,生技紅就做生技,鐵打的城牆卻流水的兵,最後只剩士官長當道。漢翔乃至於整個台灣產業發展,現在需要的,反而是這種慢一點、但站得穩的節奏。
如果把陳建仁在中研院、漢翔的人事調整,與賴總統的政策主軸放在一起看,其實輪廓很清楚:不追短線風口,而是替生技與國防這兩條長線產業,把關鍵位置的人先放對。護國神山不是喊出來的,是用時間慢慢堆出來的。
(圖片來源:總統府、中研院、三立新聞網)










