
我反而認為,台積電最大的對手,是自己的成功。
上週的台積電法說會,很多人說是「法說會開成了法會」。因為財報雖然漂亮,但毛利率沒有市場預期得那麼高,股價立刻遭到賣壓。
但是我想說一句很多分析師還沒有認知到的事實:毛利率下降,未必是壞事。如果今天還有人只用毛利率評價台積電,我認為他的分析框架,已經落後這個時代。
毛利率重要,但已不是唯一答案
毛利率很重要?站在一家公司財報的角度,答案當然是。但如果把視角拉高到全球半導體競爭、地緣政治與美國戰略的層次,答案可能完全相反。
今天的台積電,早就不是,也不應該是一家單純追求毛利率極大化的晶圓代工公司,而是一家必須管理全球政治風險的企業。
當市場分析師只盯著一、兩個百分點的毛利率時,我相信台積電正在思考的是另一件事情:如何讓自己在未來十年,依然是美國最不想失去的合作夥伴。因此,我反而認為,這一步棋下得很高明。
一方面,台積電持續加碼美國投資,把自己更深地嵌入美國半導體供應鏈;另一方面,透過適度讓利、與客戶共享AI紅利,不讓市場留下「壟斷暴利」的印象。
世界級企業管理的是二十年的競爭力
很多分析師只會看毛利率,認為企業的最高境界,就是把毛利率做到極致。但真正世界級的企業,追求的是讓自己的競爭優勢可以維持二十年,而不是讓下一季的財報多一個百分點。
看看另一邊的韓國就知道了。近期DRAM價格一路狂飆,海力士、三星持續調高價格,毛利率不斷創下新高,看起來風光無限。但也正因如此,開始引來美國相關部門更多關注。
歷史告訴我們,一家企業當獲利能力遠高於產業平均,而且市場力量愈來愈集中時,被監管盯上的機率也會同步上升。
這也是為什麼,台積電與三星、海力士,走的是完全不同的路。
三星、海力士追求的是把景氣循環的利潤吃到最大;台積電追求的是把自己的政治風險降到最低。同樣是世界第一,格局卻完全不同。
從蘋果到台積電:真正的護城河是生態系
這也讓我想到另一家公司,美國的蘋果。
過去大家經常批評蘋果利用自身議價能力,不斷壓榨供應鏈,把成本壓到極限;對比之下,台積電卻更願意維持整個生態系的健康,因為它知道,一家公司領先靠技術,一個產業能長久領先,靠的是整個生態系。這是一家具有世界領跑者觀點的偉大公司。
市場真正關心的,其實是利率
最近市場修正,也出現很多解釋。有人說股市漲太多了,有人說韓國市場投機氣氛過熱,科技股大跌拖累全球,也有人把原因全部推給企業財報。
但我認為,真正的核心仍然只有兩個字:利率。目前市場最大的問題,是數據彼此互相矛盾。
六月CPI、PPI、PCE因油價回落而全面降溫,但美伊衝突再起,又讓七月的通膨增添新的不確定性。
更特別的是,目前判斷利率的Soft Data與Hard Data出現明顯分歧。利率期貨市場(Hard Data)反映年底前至少升息一次的機率為100%;但多數美國經濟學家的共識(Soft Data),卻仍認為年底前未必需要升息。
再加上Kevin Warsh接掌聯準會時間仍短,市場還在重新建立對新決策架構的理解,因此整個利率預期變得異常混亂。這對於估值最高、折現率最敏感的半導體股、AI股,自然首當其衝。
所以,真正需要觀察的,不是下一次台積電法說會,而是九月的聯準會。
如果九月沒有啟動升息循環,市場最大的利空將逐漸消失,第四季全球半導體股仍有機會重新展開攻勢。
但如果九月真的打開升息的大門,那麼這次修正恐怕就不是幾週,而可能延長成數個月的估值重整。
台積電最大的對手,是自己的成功
然而,站在更長線來看,我依然沒有悲觀的理由。近期法說會雖然開成法會,但Sell Side對台積電2027年的EPS預估,已經從年初普遍預期的120至140元,上修到140至160元。換句話說,企業的長期獲利能力並沒有變差,市場修正的,是情緒,不是基本面。
真正的投資,永遠不是在市場最樂觀時追價,而是在市場開始懷疑時,重新評估企業真正的價值。
很多人以為,台積電最大的競爭對手是三星、英特爾或海力士。
我反而認為,台積電最大的對手,是自己的成功。
因為當一家企業站上世界第一,它管理的就不只是技術與成本,而是政治、監管、盟友,以及全球權力結構。未來十年,半導體競爭,比的恐怕不只是誰的晶片更先進,而是誰更懂得在全球政治與資本市場之間,留出最大的生存空間。這才是台積電真正的護城河。
(圖片來源:AI生成)










