三星工會談判狂拿台積電當範本　「10%分紅神話」震撼韓國科技界

 

三星電子 勞資衝突近日一度逼近全面罷工邊緣，最終在績效獎金制度改革上達成初步協議，暫時解除危機。但韓媒最新揭露，整場談判背後最關鍵的名字，其實是 台積電。

 

根據南韓《經濟日報》報導，三星工會在協商期間，多次把台積電薪酬制度搬上談判桌，尤其聚焦在「營業利益約10%回饋員工」這個驚人數字。

 

報導指出，台積電董事會今年2月核准2025年員工分紅總額高達新台幣2061億4592萬元，換算約9兆韓元，創下歷史新高。

 

其中一半屬於業績獎金，已於季度發放；另一半則是年度分紅，預計7月發放。

 

若以台灣約7.8萬名員工平均估算，每人平均可分得約新台幣264萬元，約等同1億韓元等級。即使攤提至全球員工，人均仍落在數千萬韓元至1億韓元之間。

 

這個數字，直接震撼韓國科技業。

 

報導披露，三星工會在談判時頻頻強調：「全球競爭對手，也會把超過10%的營業利益拿來獎勵員工。」

 

最終，三星電子決定替半導體設備解決方案（DS）部門新設「特別經營績效獎金制度」，未來部分員工最高有機會拿到6億韓元、約新台幣1260萬元獎金。

 

但真正讓韓國企業界緊張的，並不只是高額獎金本身。

 

韓媒指出，三星這次是透過勞資協議，逐步把績效獎金制度化。外界擔心，一旦獎金逐漸變成「準固定成本」，未來恐讓整體韓國科技業薪資結構全面被迫拉高。

 

報導也特別點出台積電與三星最大的差異。

 

台積電雖然願意大方分享獲利，但從未把「固定比例」直接寫進制度。每年仍由董事會依據公司獲利、現金流、投資需求與股東回饋等因素，彈性決定實際發放規模。

 

換句話說，台積電分享成果，但保留高度經營彈性。

 

此外，台積電自1987年成立至今，始終維持「無工會」模式，也被認為是其能維持高彈性薪酬制度的重要背景之一。

 

相較之下，SK海力士 早在2021年便透過勞資協議，將超額盈餘分配固定為營業利益10%，甚至取消獎金上限制度，這也成為三星工會的重要談判依據。

 

報導分析，三星與台積電的商業模式其實並不相同。

 

台積電高度專注晶圓代工，但三星業務橫跨記憶體、晶圓代工、智慧手機與家電等領域。景氣好時，公司或許能接受高額獎勵，但若未來面臨大規模資本投資，過度僵化的薪酬制度，可能反而成為沉重壓力。

 

有韓國業界人士坦言，全球科技企業中，很少看到「明文規定固定比例營業利益必須拿來發獎金」的案例。

 

但如今，台積電的高獲利、高分紅模式，已經開始改變整個亞洲半導體產業的勞資談判結構。

 

 

（圖片來源：AI示意圖）