競爭對手喊十年後追上台積電？魏哲家一句「作夢」回應　高數值孔徑EUV量產仍看成本效益

台積電股東會後媒體座談，董事長暨總裁魏哲家談到先進製程競爭，態度直接。他指出，過去有競爭對手發豪語，說「十年後要趕上台積電」；過了十年，又說「十年後要趕上台積電」。對這類說法，魏哲家只用一句話回應：「作夢」。

魏哲家這番話，反映台積電對自身技術領先與量產能力的信心。先進半導體競爭不是單純買設備、喊投資或提出時間表，而是良率、成本、客戶信任、供應鏈協作與量產效率的綜合戰。台積電能在先進製程長期保持領先，靠的是從研發到大規模量產之間極難複製的執行能力。

外界也關注台積電在高數值孔徑EUV設備上的布局。魏哲家表示，台積電已購置相關設備，但是否導入量產，仍要看成本效益與製程成熟度。這代表台積電並非為了技術聲量而盲目追逐新設備，而是以量產效率、客戶需求、成本結構與商業回報作為判斷基準。

所謂高數值孔徑EUV設備，是比現行EUV更先進的極紫外光微影設備，可用於更細微線寬的晶片製造；但設備成本高昂，導入量產也需要完整製程配套。對台積電而言，真正關鍵不是誰先買設備，而是誰能在合理成本下，把先進設備轉化為穩定、高良率、可規模化的量產能力。

這也延續台積電長期競爭邏輯。半導體產業經常出現競爭對手宣稱要在幾年內追上台積電，但先進製程落差往往不只在技術節點，也在於客戶信任與實際量產經驗。AI時代更是如此，客戶需要的不只是最尖端晶片，而是能穩定交貨、持續擴產，並配合封裝與系統需求的整體能力。

魏哲家也在股東會中多次表達對台積電前景的信心。他說，對公司沒有悲觀過，對自己則有。這句話帶有幽默，但也凸顯台積電面對巨大需求與全球競爭壓力時，仍維持高度自信。

從AI產能、台韓供應鏈到高數值孔徑EUV，魏哲家今天的談話主軸很清楚：台積電知道競爭正在升高，也知道全球AI需求正在改變半導體產業節奏；但台積電真正倚靠的不是口號，而是多年累積的製程、量產與供應鏈執行力。競爭者可以設定追趕目標，台積電則用實際量產能力回應。

（圖片來源：三立新聞網）