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【大人物時代】市長真好當

2026.08.11
16:58pm
/ 文周周

 

最近在Threads社群上,前總統陳水扁很活躍。

 



不斷發迷因梗圖,有網友質疑帳號是不是本人經營,他親自跳出回:「阿扁只經營Threads,抖音就先不要,我不要『經營剔透(TikTok)』。」諧音梗用得非常順手。台北市發生「安鼠之亂」時,有人求救「前市長以前怎麼處理老鼠」,阿扁回:「這麼簡單的事,不是現任市長要處理的嗎?為什麼要前市長教?」還附上料理鼠王迷因圖,高級酸直接KO。被批「玩脆貶低身分」時,他回「有那麼嚴重嗎?」長文強調「卸任總統沒什麼了不起」,市長只是為民做工的工頭,市民才是主人,民主是距離人民越近越有力量。

 

對很多年輕人來說,陳水扁的印象可能就是那個貪污纏身、官司纏身的卸任總統。但Threads上這個會玩梗、會海巡、會自己DIY回文的阿公,其實提醒大家:他曾經當過台北市長,而且是真的做了事的市長。

 

陳水扁改規則、改習慣 讓市民真正有感

 

阿扁市長任內最讓人有感的,是直接動手改規則、改習慣。機車強制戴安全帽,是他任內率先嚴格執法,當時很多人罵熱、罵麻煩,但他硬推,後來頭部外傷死亡率明顯下降,直接催生1997年全國正式開罰。另一件是1995年春節後上班日,他帶媒體突擊市府各局處查勤,發現有單位請假翹班高達三分之一甚至一半,當場鐵青著臉要求加強考核、人事也動了。公務員過去那種高高在上、混水摸魚的形象被扭轉。

 

更具體的改變是:參考外國銀行的作法,把原本高達125公分、讓市民必須站著仰望的傳統公務櫃檯,降至70或75公分,讓市民洽公時能坐著與公務員平起平坐。配合微笑奉茶、便民服務,真正把市民才是主人落到日常。這些是市民立刻感受得到的有做事。

 

對比陳水扁當市長時的打破成規,後面幾任市長的格局與政績,讓人覺得台北市長這個位子,真好當。

 

一顆大巨蛋 串起三任市長的政治接力賽

 

馬英九八年,當然不是完全沒政績,垃圾費隨袋徵收、污水下水道接管等政策確實留下成果。但大巨蛋BOT在馬英九任內完成與遠雄簽約,後來卻因議約條件、權利金及契約內容等問題引發長期爭議。二○○九年監察院甚至曾因招標、履約等程序問題糾正台北市政府與工程會;二○一五年柯文哲市府廉政委員會更進一步質疑馬市府議約過程對遠雄過於有利,甚至建議移送調查。這些都是後來大巨蛋爭議不斷延燒的重要背景。

 

諷刺的是,柯文哲上台時把大巨蛋列為五大弊案之一,喊得震天價響;結果八年過去,蛋還是沒孵完,最後由蔣萬安接手收尾。於是這顆蛋成了台北政治最完美的接力賽:馬英九簽約、柯文哲追弊、柯文哲停工、蔣萬安開幕。每一任市長都可以說自己在解決前朝問題,卻沒有人能真正把誰該負責說清楚。

 

柯文哲口號喊得響 留下的卻是弊案爭議

 

而柯文哲也是具體示範「台北市長真好當」的實例。開放政府、白色力量、智慧城市、改變成真,口號一個比一個響亮。八年過去,最讓人記住的是什麼?追弊追成雷聲大雨點小,反而是北士科、台智光、京華城的爭議一件接一件。那個號稱要打破舊政治的人,留給台北最深的印象,竟是層出不窮的弊案爭議。改革喊得最大聲,制度改變卻悄然無聲。

 

蔣萬安爭議不斷 凡事交給幕僚與回應模板

 

蔣萬安到現在,爭議清單也不斷:基泰大直塌陷、多起幼兒園性侵與不當管教案、剴剴案、寶林茶室中毒、公館圓環與公車地下道強拆,被嘲諷為「蔣不聽」、兒虐致死案被批反應慢半拍。市政無能、蔣萬安更被戳破公然說謊,當年出來喊「政府擋疫苗、黑箱封存」的卻是當年親手參與遮蔽決議的調閱小組召集人。

 

手握全國最多資源、最完整行政機器,只要學會一套標準回應模板,爭議再多也能穩穩當完。凡事靠背稿、或讓幕僚殷瑋出來回應已成了標配。

 

「殷瑋寫作模板」 成為蔣市府的萬用答案

 

網路上甚至有網友諷刺地做了「殷瑋寫作模板」,套在蔣市府一貫的問題回應上,還真是萬用:


謝謝市民朋友關心。


初步了解,[昨天/之前/原本]沒有[處理A],主要是因為當時還沒有[現在發生的B]。今天之所以[發生B],是因為今天的[B]確實比昨天[更嚴重/更多/更大/更明顯]。市府第一時間都有掌握,並已即刻要求、即刻部署、即刻因應,要求相關局處落實三不:


不讓[問題1]、


不讓[問題2]、


不讓市民[最荒謬但最好笑的後果]。

 

同時,我們也會即刻了解,為什麼[昨天/之前]沒有辦法即刻知道[今天會發生什麼]。


至於[找一個跟中央稍微有關的項目]屬於中央權責,[中央部會名稱]也應該即刻出來說清楚,不能每次[問題變嚴重],就把責任全部丟給地方政府……

 

從改變城市到管理新聞 市長真好當

 

於是我們終於理解,為什麼台北市長這麼好當。陳水扁時代是「這件事很難,但我就是要改」;後來變成「這件事很複雜,我們會持續處理」;到了現在,更進化成「第一時間掌握,已責成相關單位,後續持續關注」。以前自己說過什麼?那是以前的自己。至於今天怎麼解釋?那是今天的需要。只要記憶可以重新編排,歷史就可以重新剪輯。

 

市長不必留下改革,只要留下聲量;不必解決問題,只要留下回應;不必創造城市的新秩序,只要確保新聞週期結束前,話題已經換了。城市不用每天進步,市長每天有新聞就好。

 

手握全台最完整的資源,卻把治理降級成危機管理;握有最龐大的行政體系,卻把改革降級成新聞稿;站上最高的政治舞台,卻把市政降級成話術競賽。四年、八年過去,市長留下很多照片、標語與新聞稿,但能讓台北人說出「這個市長改變了我們的生活」的,越來越少。

 

 

圖片來源:AI生成、翻攝畫面

 

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文周周
「春有百花秋有月,夏有涼風冬有雪」,從社會時事、科技、體育、政治,事事關心的「工人」智慧鍵盤大叔。
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