
高雄愛河灣19日出現大批人潮,沈伯洋20日上午回到台北接受媒體聯訪時,談得最多的卻不是「洋流」有多少人,而是高雄究竟有哪些城市治理經驗值得台北帶回來。他特別點出大型活動與商圈經濟的關係:城市把幾萬人吸引進來之後,不能只想著活動結束後「怎麼把人散掉」,而應該設法延長停留時間,讓一次性活動的人流真正走進附近商圈、形成後續消費。
這是沈伯洋19日高雄行程結束後,第一次比較完整說明他從高雄帶回台北的市政觀察。
跟賴瑞隆聊的不是只有選舉 還有商圈怎麼接住人潮
沈伯洋表示,他19日和賴瑞隆談了不少高雄經驗,其中一項就是大型活動如何與周邊商圈連結。
高雄近年大量承接演唱會與大型活動,市府面對的不只是如何把人帶進場館,而是如何讓外地旅客增加停留時間、到周邊消費,再把單次活動轉化成住宿、餐飲、交通及商圈的經濟效果。
沈伯洋認為,台北同樣有大量大型活動與展演,如果市府的思考只停在交通疏導、活動結束後如何迅速散場,就浪費了已經被吸引進城市的人潮。
「大象來了」人很多 問題是活動之後呢?
沈伯洋並以台北近期大型活動為例,說明他的思考。
他的重點不是否定散場交通的重要性,而是認為城市治理不能到「順利散場」就結束。當一場活動已經吸引大量市民與外地旅客,市府下一個問題應該是:這些人能不能繼續走進附近餐廳、市場、夜市與商圈?能不能因此多停留幾個小時,甚至多住一晚?
這正是他19日在高雄與賴瑞隆討論商圈振興時注意到的差異。聯訪中,沈伯洋表示,高雄有許多地方值得借鏡,包括如何把活動帶來的人潮轉成較長時間的城市消費。
高雄驛站也被他帶回台北 「換衣服、盥洗真的很方便」
除了商圈經濟,沈伯洋20日上午還特別提到另一個很小、卻相當具體的設施——高雄驛站。
他19日到愛河灣體驗SUP,現場也實際使用相關設施。沈伯洋今天表示,雖然昨天使用的並不是大型驛站,但自己穿著襯衫到現場後,可以很快換裝,活動結束後也能盥洗,實際使用後確實感受到方便。
這個細節與他近來提出的台北運動驛站構想可以直接接起來:城市如果希望市民增加戶外活動,公共設施就不能只有運動場地本身,也要處理更衣、淋浴、置物等使用者真正遇到的問題。
不是把高雄整套搬回台北 而是比較兩座城市怎麼做
沈伯洋19日南下前就強調,這趟不是單純替賴瑞隆輔選,而是希望進行城市交流,討論河岸改造、AI等議題。到了高雄後,他也公開表示,基隆河、淡水河的發展有許多地方可以參考愛河與亞灣經驗。
台北與高雄的城市條件當然不同,港灣規模、人口結構、交通系統與觀光型態都不能直接複製。但20日上午這場聯訪至少讓19日的「北高合體」多了一層市政內容。
昨天最醒目的畫面是人潮與SUP;隔了一晚,沈伯洋帶回台北的問題反而很簡單:一座城市花了大量資源把人吸引進來之後,是不是只求大家安全離開?還是有能力讓人留下來,把一次活動變成周邊商圈真正吃得到的生意?
這個問題,也比「洋流到底有多少人」更接近下一階段台北市長選戰真正可以比較的城市治理題目。

