沈伯洋問會議為何缺席，蔣萬安答重大事件即刻召集！沈再追問：「你剛剛的回答，真的跟我的問題有搭嗎？」

沈伯洋列出席情形，蔣萬安強調專案應變

沈伯洋以托育、毒品防治、兒少福利及食安等會議為例，質疑市長未積極參與，如何掌握問題並領導市政。

蔣萬安回應，重大事件不可能等到定期委員會召開才處理，市府必須立即召集相關局處、啟動專案追蹤。他以剴剴案為例，表示自己主持過四次專案會議，也與受虐兒家長及幼教團體面對面討論，強調治理不能只看是否坐在會議室裡。

反問是否為選舉才關心，沈伯洋提出過去提案回應

蔣萬安也反問，沈伯洋關心兒虐、毒品與教師權益，為何未參與立法院相關會議，質疑是否因選舉才開始關注。

沈伯洋回應，自己早已參與托育專法提案，相關工作在投入市長選舉前就已進行。他接著把問題拉回原先提問，認為蔣萬安說明如何即時應變，仍未解釋為何缺席所列會議。

定期治理與緊急處理，雙方強調的環節不同

蔣萬安進一步表示，市府採分層負責、分工合作，各局處與任務型委員會先討論問題、提出方案，再送市政會議跨局處協調及定案，市長的責任是掌握方向、作出決策。

這輪交鋒中，沈伯洋把焦點放在定期會議的參與與領導責任；蔣萬安則以分工制度及重大事件的專案處理說明市府運作。也因此，兩人對同一串出席數字，提出不同的治理判準。