
支持者剛把「洋流」海報帶進夜市,沈伯洋接著受訪,就順勢談到希望讓這股洋流衝進市政府。Ken看到這段回應,覺得像是自己出了一招,對方立刻接上。11月4日,他在電台節目《新聞放鞭炮》向主持人周玉蔻形容,這個過程很有「組合技」的感覺,但雙方事前並沒有討論好,誰先做什麼、誰再接什麼。
現場發海報,候選人受訪接住支持者心意
Ken回憶,寧夏夜市出現「洋流」之後,沈伯洋接著在立法院被問到支持者應援的事。
他印象深刻的是,沈伯洋很快就接住這個概念,把支持者自發創造的符號,連結到進入市政府的目標。
這讓Ken覺得,沈伯洋反應很快,也能理解支持者想表達什麼。自己這邊繼續發海報,候選人與團隊也把這股支持帶進公開發言,彼此逐步形成呼應。
最多確認路線,沒有事先編排攻防
周玉蔻問起雙方合作的方式,Ken強調,中間沒有先談好完整策略,也沒有安排「我們今天做這件事,你接下來要這樣回答」。
他與團隊較常確認的,是活動路線怎麼走。因為要發海報,得知道人潮在哪裡、從哪個方向移動,才能在有限時間內接觸更多人。
因此,討論主要集中在執行層面,例如發送位置與路線,並未事先編排一連串的回應。
同場受訪的許家綸則認為,回頭看來,兩人過去累積的工作經驗,也幫助他們在現場做出判斷。
對手越談,可能讓更多人注意到洋流
節目談到外界對「洋流」的攻擊時,Ken表示,當時感受到更多的,是支持者想凝聚在一起的心情。
他也從傳播角度提出觀察,如果不希望某個話題持續受到注意,往往應該減少提及;反過來不斷攻擊,可能讓討論更熱。
不過,他說,兩人當時其實忙著到現場發海報,沒有太多心力一直看對手說什麼。對他們來說,下一場活動怎麼發、讓哪些人拿得到,才是每天持續處理的事情。
(圖片來源:AI生成、翻攝畫面)










