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一篇記錄第一次發海報的脆文，讓沈伯洋辦公室找到「洋流」的創作者。Ken在寧夏夜市發完海報後，原本只是上網留下紀錄，隔天便接到團隊聯繫，想了解兩人為什麼會做這件事。11月4日，Ken與許家綸在電台節目《新聞放鞭炮》接受周玉蔻專訪，談起這場見面如何確立競選團隊與支持者各自發揮的方式。
只是想留下紀錄，沒想到團隊找上門
Ken回憶，第一次到寧夏夜市發放海報後，他在Threads（脆）寫了一篇貼文，記錄這次行動。他覺得這件事很有趣，原本只是想留個紀念。
沈伯洋團隊就是透過這篇貼文找到他，並在隔天聯繫，希望認識創作者，了解製作海報的想法。Ken與許家綸隨後一同與辦公室主任見面。
Ken在節目中推測，團隊當時應該也想確認兩人是什麼樣的人、出發點是什麼。他把這理解為風險控管，而自己的想法很直接，就是想幫忙。
競總談政策，支持者說出相挺的心聲
見面後，雙方討論到各自的訴求。Ken表示，自己做過行銷，知道必須尊重競選團隊原本的主軸。當時團隊推動的是「台北順起來」，需要向市民說明沈伯洋的政策與想法。
支持者做的「洋流」，則是表達自己為什麼願意相挺。
Ken解釋，一邊是沈伯洋想告訴大家什麼，另一邊是支持者想說出自己的心聲。兩者出發點不同，資訊呈現方式自然也不同。
因此，雙方談出的方式，是團隊繼續推動原本的選戰主軸，Ken與許家綸則維持支持者自主應援的角色，繼續執行「洋流」創意。
保留創意主體性，兩個人繼續往夜市跑
Ken把當時的狀態形容為「野生的創意」。團隊感謝他們幫忙，兩人也保有自己決定怎麼做、要做什麼的空間。
他笑說，從行銷工作來看，自己這邊甚至有點「犯規」，因為只需要集中力氣推「洋流」兩個字，競選團隊卻有許多政策與訊息要向選民說明。
這次見面之後，兩人繼續製作、發放海報，讓應援符號在支持者之間傳播。直到競總成立前討論主視覺授權，才進一步把「洋流」交給團隊運用在大型活動上。
（圖片來源：AI生成、翻攝畫面）
2026.11.07
