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乳業最大隱形推手 業務用奶佔乳品市場4成 拉動鮮乳飲用量、小農鮮乳新勢力崛起之地

2022.12.11
12:00pm
/ 食力

近20年間,手搖飲、早餐店與超商咖啡等B2B事業擴大了台灣人飲用牛奶的習慣,更間接導致小農鮮乳與植物奶等不同乳飲品的新勢力崛起。目前台灣鮮乳約有4成會流入業務用市場,可說是台灣乳品業銷售上升背後最重要的推手。

 

採訪·撰文= 羅璿

 



牛乳作為重要的營養來源,在國人生活中早已扎根,消費者除了從超市、超商等零售通路直接購入,在滿街的手搖飲店與連鎖咖啡店,牛乳更是調製飲品的最佳良伴。到底台灣牧場產的生乳流向何方?業務用與零售市場誰的佔比更大?近年的市場版圖又有什麼樣的變化?

 

根據食品工業發展研究所調查2017年台灣生乳流向調查,台灣有37.8%鮮乳為業務用、62.2%則流入一般消費通路,後者也有部分購入後拿來製飲販售。根據鮮乳坊(慕渴股份有限公司)創辦人龔建嘉估算,台灣鮮乳4成為業務用。他指的就是遍地開花的手搖飲店,以及不少人每天不來一杯就無法醒腦的咖啡、拿鐵。從近20年來看,手搖飲與咖啡等B2B(業務通路)事業不僅擴大了台灣人飲用牛奶的習慣、反映了國人對鮮乳的偏好,更率先預告了小農鮮乳與植物奶等不同乳飲品的新勢力崛起。

 

超商咖啡把鮮乳擴及飲用客群、深入國人生活

 

首先,牛奶能深入台灣人日常,不可忽略的就是現煮咖啡市場的崛起。最早,台灣市場習慣喝三合一即溶咖啡、即飲罐裝咖啡,咖啡店的咖啡也是奶精為主,但在健康趨勢下業者逐漸改用鮮奶,藉此帶動鮮奶的業務使用量。

 

最大的轉捩點為2004年的7-ELEVEN歷經2次咖啡事業嘗試,第3度以「CITY CAFE」重回戰場,請了桂綸鎂為代言人,喊出:「整個城市,就是我的咖啡館」為標語,讓全國咖啡銷量逐年攀升。以非疫情最後一年2019年為例,CITY CAFE光是咖啡就賣出140億元、全家Let’s Cafe則超過50億元,兩大超商合計超過190億元,可說是台灣日常咖啡飲用的最大推手。

 

根據國際咖啡組織(ICO)2020年的調查,台灣人一年喝掉28.5億杯咖啡,市場規模超過700億元,而根據《食力》2019年問卷調查結果顯示,全台灣約有45%的人最愛喝拿鐵。連鎖咖啡龍頭路易莎董事長黃銘賢也透露,2022年路易莎來客點拿鐵與黑咖啡的占比大約是6:4。「台灣人就是愛喝拿鐵。」咖啡師出身的黃銘賢表示。拿鐵最常見的比例為1份濃縮咖啡、4份牛奶、1份奶泡,可說是以「奶味」取勝。

 

疫情下手搖飲店數持續增加,鮮奶茶成標配

 

除了咖啡,台灣之光手搖飲的成長力道更不可忽略。手搖茶飲也是走跟咖啡一樣的路徑,原本是用調製好的奶粉等,同樣因為市場需求,「紅茶拿鐵」、「鮮奶茶」等選擇也成為手搖飲品牌標配。過去鮮乳的主要客群以幼童為主,成人之後很少單喝鮮乳,咖啡和手搖飲讓則讓鮮乳的市場更擴大。

 

國內主要咖啡配套供應商、B2B乳品供應商大廠開元食品也指出,疫情下台灣手搖飲店數持續增長,亦成為旗下重要客戶之一。財政部統計處資料顯示2010年飲料店有24917家,到2021年9月統計就成長到26255家,不管是總店數與營業額都有成長。農委會畜牧處處長張經緯呼應,台灣人每年鮮乳飲用量2011年至2021年能從16公斤提升到21.2公斤,最大的隱形推手就是咖啡與茶飲。台灣大學動物科學技術系教授陳明汝分析:「手搖飲、咖啡導入鮮乳使用,是一個很重要的再利用途徑,多用途就是多一條活路。」

 

2000年以後,手搖飲業者開始主打「鮮奶」茶系列飲品。(張偉明攝)

 

非鮮乳不喝,從早餐店都推出鮮奶茶

 

2007年創立、截至2020年全台超過220家門市,為店數前10大手搖飲品牌中,唯一主打鮮乳的品牌迷客夏總經理黃士瑋指出,有3個契機點讓他知道台灣消費者對鮮乳的重視,第一就是2015年麥當勞推出鮮奶茶,其二則是連早餐店也開始賣鮮奶茶,再來就是消費者上門店點飲料時的態度轉換:「這10幾年來消費者不僅僅把飲料視為解渴的工具,而會更想了解自己喝的東西是什麼。」

 

2019年登陸台灣的瑞典燕麥奶品牌Oatly東亞銷售負責人廖珮如也觀察到:「過去台灣餐飲如早餐店,都是使用奶精居多,但近年鮮奶茶越來越常見。」可見一大指標性轉換。連鎖早餐店大多為加盟體系,以美而美、拉亞漢堡為例,他們有部分分店在2015年就開始提供鮮奶茶、紅茶拿鐵等選項。而早安美芝城也在2019年起與鮮乳坊聯名合作小農鮮奶茶等。

 

從業務通路看未來:小農鮮乳、植物奶都從B2B市場興起

 

最後,擁有較多行銷管道與曝光機會的B2B通路更是植物奶、小農鮮乳等乳品先驅的理想出道舞台。例如,路易莎於2017年「認養」幸運兒牧場,並以該牧場乳源推出小農系列咖啡與茶飲。以路易莎2020年營收19.77億元營收為計,小農系列就佔所有咖啡銷量2成。

 

黃銘賢表示,為了推出小農系列飲品,當初先建置了100多坪大冰庫、物流配送車隊,搭配「週五小農日」等優惠促銷,熬了3年終於從賠本到獲利,養出「到路易莎喝小農」的消費者,甚至在2022年,全家Let's Cafe也與台南柳營桂芳牧場合作,於全台3分之1、共367家門市推出小農拿鐵。而在以一般B2C通路上,根據全球市場諮詢公司歐睿國際指出,2021年台灣5大乳品大廠(統一、光泉、味全、佳格、義美)的銷售佔比超過84%,小農品牌不到15%。

 

以植物奶來說,Oatly自2019年登陸台灣,截至2022年依然以星巴克、7-ELEVEN等B2B業者為最大通路。廖珮如透露:「讓消費者嚐到的第一口燕麥奶是與精品咖啡結合,能夠建立良好的第一印象。」並以此為發展核心,持續積極與海底撈、一之軒等餐飲與食品業者合作。

 

台灣鮮乳產量與銷售量逐年攀升,咖啡、手搖飲等業務通路就是背後最大推手。植物奶與小農鮮奶品牌也透過與咖啡和茶飲的搭配,讓消費者更願嘗試新飲品,且從飲品大廠愛之味也切入業務用植物奶產品開發、與路易莎合作推出燕麥奶咖啡,就可知精耕業務通路可說是乳品產業不可忽視的一塊大餅。

 

 

審稿編輯:童儀展、林玉婷

 

【本文出自食力Vol.26季刊《乳業戰爭 九大擂台誰是贏家》

 

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本文經食力(foodNEXT)授權刊登,原文發表於此 

 

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