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【豁然開朗】蔣萬安是「演蔣」,還是市長?

2026.06.18
15:44pm
/ 溫朗東

如果蔣萬安每次在不同場合,用不同的切角去延伸火鍋的意象,那是品牌經營。但他做的事情,是把同一份講稿反覆使用,從頭背到尾。



蔣萬安被發現是「蔣稿機」,一稿多用,有時還弄錯稿,這件事跟「殷瑋答」合在一起看,形成蔣萬安的政治隱憂:這是個不聰明的人。隨時可能在蔣萬安的政治路上引爆。


過往說到講稿機,一般是說政治人物「照稿念」,而不是說「一份稿背起來,使用多次」。背稿高度消耗記憶力,政治人物事情多,背稿累,效益低,與其背稿,不如把事情想清楚。事情想透澈了,自然容易說明白。


但蔣萬安不同,他最近大力宣傳台北市得了李光耀城市特別表揚獎。得獎是好事,但這是台北市數十年的歷任積累,台灣整體的資源灌入首都,還是蔣萬安本身的政績,已經是一大問題。更大的問題是,蔣萬安被發現「一鍋煮幾年」,火鍋的類比重複使用,似乎是「一稿多用」。


他把台北比喻成火鍋,辣鮮香,各種食材完美融合,還問在場來賓有沒有吃過火鍋?


這段話他至少講了五次。2024年9月哈佛大學演講、2026年3月基隆和平座談會、6月3日大安森林公園揭幕活動、6月14日國際扶輪年會、6月15日新加坡,語氣一樣,手勢一樣,連「有沒有吃過火鍋」的互動節奏都高度相似。


蔣萬安是演員,還是市長?


火鍋本身沒有問題。用食物來比喻城市的多元性,全世界的市長都在做。如果蔣萬安每次在不同場合,用不同的切角去延伸火鍋的意象,那是品牌經營。但他做的事情,是把同一份講稿反覆使用,從頭背到尾。


藍營幫他辯護,說這是「訊息一致,增強印象」。這些說法成立的前提是:講者知道自己在講什麼,能夠隨機應變,但蔣萬安做不到。

 

門在哪裡

 

5月27日,輝達員工大會,蔣萬安致贈台北市市鑰給黃仁勳,黃仁勳順著這個象徵接了一句美式幽默:「門在哪裡?」


這是標準的做球。輝達宣布在北士科落腳,黃仁勳等於在問:台北會讓我打開什麼?北士科就是那扇門,AI產業聚落就是那扇門,台北的未來就是那扇門。隨便一句都能接,都能接漂亮,前提是蔣萬安有搞懂AI。


蔣萬安愣住了。停頓之後,他照稿演出,牛頭不對馬嘴說「這把市鑰可能是世界上第一把由加速運算驅動的市鑰」,根本沒在回應「門在哪裡」。


蔣萬安的公共表達完全依賴事先講稿,他沒有應變力,表示他沒有真正的思考力。現在的生成式AI(大型語言模型)已經突破多種圖靈測試,被學界爭論「有沒有意識」,蔣萬安還停留在錄音帶、點歌機、CD播放器的年代,按個按鈕,講稿就跑出來,推理力比中國本地小模型還差。

 

蔣稿機的運作原理

 

不只火鍋,2025年4月17日,北檢偵辦幽靈連署案,約談國民黨市黨部主委黃呂錦茹,蔣萬安也到場,在北檢前對著群眾講了一段話,後續受訪,又講了幾乎一模一樣的話。沈伯洋比對影片,發現兩段發言只差「兩個字」。(在這裡不禁要讚許蔣萬安,博學可能看不到,但至少有「強記」。


吳沛憶當議員的時候觀察到,蔣萬安備詢時,前面擺著一台iPad,殷瑋坐在右後方即時打字,講稿跑出來蔣萬安就唸,講稿還沒出來他就愣住。


蔣萬安的問題從來就不是「重複使用火鍋比喻」。他的問題是,他像一片CD,裡面只有十首歌。火鍋是一首,聲援黃呂錦茹是一首,「對話比對抗好」是一首,「身為三個孩子的父親」也是一首。碰到哪個場合就按哪一首,遇到沒有對應歌曲的場合,他就重播跳針。


市府回應說,反覆講火鍋是「理念言行一致」。如果這叫言行一致,那一個學生不同考題都給同一個答案,也可以叫做「學術立場堅定」。

 

前車之鑑

 

盧秀燕本來聲勢看漲,似乎問鼎2028十拿九穩,但她不敢選黨主席,但七年來台中各式各樣的神秘犯罪、重大社會案件,友好媒體經常用「中部地區」來描述,模糊了市長的責任歸屬。盧秀燕七年來就是靠這套「公關政治」在運作,看似天衣無縫,沒想到,負面能量壓制久了,一個鬼媽打鼓加上非洲豬瘟,忽然雪崩。


蔣萬安跟盧秀燕的打法相似,盧秀燕是媽媽,蔣萬安是三寶爸;盧秀燕靠行銷掩蓋市政空洞,蔣萬安靠的是背稿掩蓋論述空白。盧秀燕的團隊擅長控制輿論,蔣萬安的團隊擅長攻擊對手。兩個人都在做同一件事:掩蓋政績不足。

 

 

圖片來源:AI生成

 

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溫朗東
曾任《udn鳴人堂》專欄作者、《udn相對論》執行編輯、自由台灣黨政策部主任。現為自由評論工作者,臉書發表時事評論常於各新媒體平台轉載引用。關心公共論辯、民主發展與弱勢權益。
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