13:27pm
「你今天是公司老闆，這兩個人，請問你要哪一個？」專欄作家、政治評論家吳崑玉今天（12日）在周玉蔻主持的電台節目《新聞放鞭炮》，以企業用人的角度比較蔣萬安與沈伯洋。一個握有行政資源、政黨組織，卻讓原有優勢縮小；另一個從不被看好，到帶起「洋流」，吳崑玉反問：「你選哪一個人來當行銷副總？」
談到蔣萬安的議會應答，他更直言，過去批評韓國瑜是「韓總機」，如今卻覺得應該向韓國瑜道歉：「總機還會轉接。」
「韓總機」至少會轉接，「蔣當機」等局處長上來救
吳崑玉在節目中批評，蔣萬安有些時候在議會面對問題，愣在現場、一句話都講不出來，最後是局處長自行上前協助回答。
「我們要跟韓國瑜道歉。」他說，當初罵韓國瑜是「韓總機」，但「總機還會轉接」，蔣萬安的狀況卻讓他想到「蔣當機」。
周玉蔻也接話，認為政治人物面對問題時，如何判斷、如何回應，都會讓外界看見他的能力。
吳崑玉接著把比較拉到選戰，認為候選人能不能組織團隊、安排策略，也不能只看過去擔任過什麼職務。
一個握有整個市府，一個從不被看好出發
吳崑玉說，蔣萬安原本握有行政資源，整個市府、黨組織都在手上，又被寄予全黨希望，卻讓原有的領先優勢一路縮小，到了後來還得請太太出來幫忙跑行程。
另一邊，沈伯洋剛獲提名時，黨內並不普遍看好，卻在幾個月之內把聲勢帶起來，形成「洋流」，還能外溢到其他選區。
「現在兩個人擺在你面前，請問你選哪一個？」吳崑玉問，如果今天是公司老闆，要找一個行銷副總，這兩份表現要怎麼比較？
他認為，光是把支持者聚集起來、讓活動形成規模，沈伯洋就已展現行銷能力；而行銷背後，更有一整套管理工作。
「背後是什麼？」是團隊、專案與執行能力
「行銷就要有執行力跟策略。」吳崑玉說，外界看到活動、聲量，可能以為行銷只是表面的東西，但他反問：「背後是什麼？」
「背後其實就是你整個行銷團隊的管理能力啊。」他指出，還有專案執行、計畫與管控，包括工作如何安排、甘特圖怎麼做、節奏怎麼掌握，以及什麼時候推出什麼內容。
「你看他的節奏掌握得很漂亮啊。」吳崑玉認為，這些都不是一句口號就能做到的。
周玉蔻也表示，沈伯洋讓她驚訝的地方，是不只有想法，還能要求團隊把事情貫徹執行。從事前準備，到外界質疑時立即拿出資料，都能看見工作是否做得細密。
吳崑玉因此認為，不能一面看見沈伯洋把競選團隊帶起來，一面又說他沒有管理與執行能力。
（圖片來源：AI生成、翻攝畫面）
2026.11.12
