【蔻擊. 蔻集】領導自己的腦袋！AI時代最重要的能力———文／周玉蔻

不是因為我突然學會寫程式，而是因為AI出現了。

以前腦袋裡有很多想法——新聞題目、專題構想、看到國際局勢變化時突然冒出來的問題。但很多時候，想到也只能先放著，不是不重要，而是代價太高。做一個專題要人、做一張圖要人、整理國際新聞要人，翻譯、研究、設計、編輯，每一項都要時間和團隊。很多構想最後就停在筆記本裡。

AI最讓我震撼的，其實不是它會寫文章，而是它開始縮短想法和作品之間的距離。

最近做的《無人機時代》專題系列就是一個例子。一共12篇，從搜尋查核資料、整理脈絡，到配圖完成，前後大概花了三個多小時。如果是以前，這種規模的系列專題，光是分工、查資料、寫稿、配圖，少說要花上一週起跳——還沒算開會討論的時間。同樣的構想，現在一個下午就能落地。

更大的改變還不只是作圖。語音可以變逐字稿，逐字稿可以變新聞，新聞可以變專題，專題可以變圖卡，圖卡可以變社群發文。世界各地的新聞能快速翻譯、整理、比較和分析。很多過去需要一整個編輯部共同完成的工作，如今一個人就有機會運用。

我說的是運用，不是擁有。這是兩件完全不同的事。

慢慢地，我也發現一件事：同樣是AI，有些人用得特別順手，有些人卻始終覺得不好用。差別可能不在技術，而在能力。

。AI不會替你建立專業，它只能放大專業。醫師知道病人在哪裡痛，老師知道學生卡在哪裡，記者知道什麼是真正的新聞——問題來自人，AI只是協助解決問題。

。

同樣一個AI，有人只會問「幫我寫一篇文章」，有人會問「日本寺廟消失背後的人口危機是什麼」。問題不同，看到的世界就不同。

。AI會犯錯，而且有時候錯得很有自信。最危險的人不是不會用AI的人，而是完全相信AI的人。

接著是抓錯和修正。這半年我和AI一起工作的時間愈來愈長，也愈來愈確定，真正讓成果變好的往往不是第一次答案，，！標題不對再改，照片不對再換，故事沒抓到重點就再寫一次。進步常常就藏在這些修正裡。

。AI可以幫忙完成作品，但很少替人做夢。真正的創意，仍然來自人。

說到最後，我發現這六種能力其實都指向同一件事：判斷力。知道什麼值得相信、什麼值得懷疑；知道什麼值得投入、什麼應該放棄；知道什麼是重要的、什麼只是噪音。換句話說，領導自己腦袋的能力。

AI會放大能力，也會放大偏見。它會放大你的專業、創意和判斷，也會放大你的偏見、懶惰和錯誤。

所以AI時代最重要的競爭力，可能不是技術，而是領導自己腦袋的能力。工具愈來愈強大之後，真正決定方向的，最後還是人。未來人與人之間最大的差距，或許也不再是誰擁有最好的工具，而是誰能夠持續思考、持續學習、持續修正，並在資訊洪流裡保持清醒。

因為最後決定未來的，從來不是工具，而是使用工具的人。

（圖片來源：AI示意圖）