台新新光金控 相關新聞

這場法說會背後，醞釀著一場140億元的董事席次之爭，也成了台灣金融史上極少數在媒體鏡頭前全面公開的經營權攻防戰… …

台新Richart透過串聯數位帳戶與信用卡服務，打造完整資金循環，致力為用戶創造更多價值，讓每一筆繳稅支出不只是負擔，更能成為累積財富的起點，實現更有效率的智慧理財體驗。

目前歐亞水獺在我國僅存在於金門，受到開發與棲地破碎化影響，數量剩下不到 200 隻。《戰地阿特》這部影片透過鏡頭記錄水獺如何在戰地遺構中尋得棲身之所，展現生命適應環境的韌性。

為何由台新主導的整併，最終卻沒有留下「台新人壽」這個名字，選擇回到「新光人壽」？

這塊曾經多次受阻、因彰銀案而懸宕超過十年的壽險拼圖，台新究竟是如何在僵局中毅然轉身，透過以退為進的斷捨離策略、鍥而不捨的精神，最終換得這場籌謀十四年的圓滿結局？

台新新光金控董事長夫人彭雪芬鼓勵所有女性朋友透過跑步激發內在潛能，勇敢突破自我，開創無限可能。

台新新光在「標普全球永續年鑑」Top 1%三連霸、MSCI ESG 最高評等AAA及連續兩年(2024-2025)獲時代雜誌評選為「全球500大最佳永續企業」後，再次獲CDP評為A級，證明永續治理的成效卓著。

這場危機是如何從惡意簡訊演變成擠兌效應？在「彰銀案」的沉重枷鎖下，吳東亮與他的核心幕僚，又是如何在金融風暴中止血，找尋台新金的重生契機？

回憶起2005、2006年台新深陷雙卡風暴的日子，董事長吳東亮在多年後接受專訪時，罕見地卸下防備，直言當時是台新金成立以來最危險的時候……

彰銀經營權之爭，跨越了漫長的十六年，台灣政壇歷經了三任總統更迭、八任財政部長去留，台新金總經理的棒子也從陳淮舟、饒世湛，一路交到了林維俊手中。人事變幻，唯有這樁懸而未決的投資案，始終像一道沉重的枷鎖，緊緊扣住台新金控開拓版圖的雙翼。

置身在台灣金融自由化的浪潮中，台新銀行董事長吳東亮發揮他DNA裡父親吳火獅的獅子般的奮起力量，用效率和信念，堅毅不屈的精神，為30多年後台新新光金控的誕生，打下了堅實的基柱。

1992年3月23日，屬於台新銀行的故事，從這裡開始書寫。