19歲奪「商務軟體設計」世界金牌、23歲創立科技公司！塗家和把國手解題力帶進產業 接棒培育新一代

 

一本在國中圖書館偶然翻到的程式設計書，帶著塗家和從新北高工一路走向世界賽場。2019年，當時19歲的他代表臺灣前往俄羅斯喀山，拿下第45屆國際技能競賽「商務軟體設計」金牌；四年後，23歲的他成立和氏科技，將競賽磨出的解題能力帶進企業現場，協助傳統產業推動數位轉型。

 

現今，塗家和同時是企業經營者、技能競賽裁判與指導老師。2026年第48屆國際技能競賽，臺灣再度於商務軟體設計職類摘金。面對軟體技術與商業需求快速變化，他笑稱這個項目「每一年都是新職類」。選手遇到陌生問題時，得迅速理解產業、分析需求並提出解決方案。國手培訓養成的這套能力，也一路跟著他走進創業、企業服務與人才培育。

 

國中翻到一本書　意外走進程式世界

 

塗家和國中就讀住宿學校，課業進度緊湊，晚自習常一路上到深夜。一次走進圖書館，他無意間翻到程式設計書籍，第一次發現生活中熟悉的手機、網路與電腦，背後都有一套可以拆解的運作邏輯。

 

「就好像透過這個技術，我可以了解這個世界是怎麼組成的，去認識這個世界的運行方式。」這份好奇心讓他利用下課及課餘時間自學，升學時也決定選擇高職。家人起初有所顧慮，經過討論後，仍願意支持他想走的方向。

 

當時已具備程式基礎的塗家和，進入了新北高工電機科，希望學習硬體與整合技術，朝當時熱門的智慧家居領域靠近。高一的單晶片程式設計課上，老師發現他比同學更快上手，推薦他跨到資訊科參加選拔，從此踏進技能競賽。

 

塗家和投入技能競賽後一路挑戰更高層級賽事，2018年於亞洲技能競賽商務軟體設計職類拿下銀牌，也為隔年的國際賽累積經驗。

 

正式比賽跌一跤　找回學技術的初衷

 

在投入全國技能競賽前，塗家和曾參加工科技藝競賽。原本在校內及北區模擬賽表現穩定，正式上場卻只獲優勝，和自己的期待相差甚遠。

 

那次失利讓他陷入自我懷疑，甚至開始思考，先前的好成績是否只是運氣。低潮中，他重新想起參賽的理由，「我就只是想要參加競賽，想要練習程式設計的技術。」比賽名次只能反映當下表現，持續學習技術，才是他投入競賽的初衷。

 

當時距離統測只剩一個月，家人、老師及補習班都擔心他同時準備分區賽與升學考試，可能兩邊落空。他仍選擇上場，後來拿下2017年全國技能競賽金牌、2018年亞洲技能競賽銀牌，再於2019年國際技能競賽摘金。

 

備戰國際賽期間，塗家和除了反覆練習程式開發，也得研究陌生產業的營運流程，將蒐集到的資料整理成能夠實際解題的系統架構。

 

世界賽出「石油題」　從零摸透陌生產業

 

商務軟體設計的英文職類名稱為「IT Software Solutions for Business」，核心是運用資訊技術解決商業問題。從店員結帳時使用的條碼與行動支付，到企業內部的ERP、CRM管理系統，都可能成為選手面對的情境。

 

塗家和強調，程式能力是解題工具。若不了解企業流程及使用者需求，即使系統能夠運作，也未必能真正解決問題。

 

2019年國際賽以石油公司為競賽情境，內容涵蓋開採、運輸、儲存與精煉。臺灣較難接觸完整的石油產業鏈，培訓團隊邀請中油主管協助授課，塗家和也大量搜尋俄羅斯石油公司的公開資料，從近乎空白的狀態，一步步建立產業知識。

 

2019年俄羅斯喀山國際技能競賽，塗家和在限定時間內分析需求、設計系統並完成程式任務，臨場判斷與時間分配都成為競賽關鍵。

 

看題30分鐘不敢下手　他決定相信判斷

 

正式競賽的前六個模組，都圍繞油田控管、運輸管理、設備維護及資訊視覺化。來到第七個模組，螢幕卻出現一段與石油幾乎無關的專案管理系統影片，要求選手分析內容並繪製圖表。

 

塗家和盯著英文題目看了將近30分鐘，反覆確認究竟是題目突然轉向，還是自己理解錯誤。找不到其他線索後，他決定相信自己的判斷，硬著頭皮完成任務。比賽結束時，他認為這道題目表現不理想，獲獎機會渺茫。頒獎典禮上，聽見臺灣進入前三名，他仍不敢相信；真正確定奪金時，「腦袋有點反應不過來」，一時還無法消化眼前的結果。

 

塗家和於2019年第45屆國際技能競賽拿下商務軟體設計金牌，賽後與同職類獲獎選手合影留念。

 

23歲成立軟體公司　從一人解題學會帶團隊

 

塗家和認為，真正影響職涯的，是近一年國手培訓累積的實務經驗、資源與人脈。大學期間，他持續承接軟體專案，隨著客戶及合作資源逐漸累積，也開始思考如何擴大服務規模。2023年，23歲的他正式成立和氏科技，協助傳統產業推動數位轉型，目前也逐步從客製化服務走向自有軟體產品。

 

23歲成立和氏科技後，塗家和開始學習分配工作、帶領團隊，也將競賽培養的需求分析及問題拆解能力帶進企業服務。圖為塗家和與公司團隊參加春酒合影。

 

競賽時，塗家和習慣一個人處理所有問題；真正經營公司後，他得學會拆分工作、帶領夥伴，也要和IT背景較少的企業客戶建立共識。他坦言，把部分任務交給別人，再將不同成果整合回來，是創業初期的一大考驗。商務軟體設計重視產業研究、需求分析與問題拆解，過去的競賽訓練，成為他走進企業現場的重要基礎。

 

面對生成式AI改變開發流程，他觀察，企業愈來愈重視人才能否與AI協作。技術持續更新，軟體人才也要保持主動學習的能力，才能跟上產業變化。

 

離開選手舞台後，塗家和持續擔任技能競賽裁判、指導老師及講師，將自己的參賽經驗、解題方式與產業觀察分享給年輕學子。

 

國手跟著公司做專案　把產業實戰帶回培訓

 

現在的塗家和，讓國手跟著公司參與實務專案，再把企業現場遇到的情況帶回培訓討論。他也在教學過程中發現，學生做得出成果，不代表已經理解背後原理。指導者必須看懂每個人的學習方式，再找出適合的切入點。

 

今年臺灣再度於商務軟體設計職類奪金。塗家和指出，軟體技術與商業模式年年變動，賽題也持續加入新的開發工具與應用，培訓團隊必須在短時間內串聯企業、設備及專業資源。他期待選手能有更多海外移地訓練及國際邀請賽經驗，提早適應陌生環境、語言與時差。

 

下一個目標　做出台灣自己的軟體品牌

 

從國手、指導老師走到企業經營者，塗家和更加確定，人才培育與公司發展緊密相連。「軟體公司最大的資產其實就是人。」未來，他希望和氏科技能從客製化服務走向自有產品，做出台灣自己的軟體品牌，也將競賽累積的技術、經驗與解題能力，繼續交到下一代手上。

 

 

（圖片來源：塗家和提供）