【騰焰飛芒】貌似無敵的蔣萬安，只會打空包彈

 

台北市長蔣萬安競選連任之路被各界看好，民進黨迄今無人積極表態欲挑戰他。蔣萬安形象端正，發言穩重，深獲台北人喜歡，貌似無敵。檢視北市府推出的若干政策，徒有漂亮訴求，內容脫離現實，配套措施不足，是空包彈。

 

蔣萬安推新政，直轄市不跟

 

北捷上個月一度公告「捷運範圍內請勿使用行動電源」，就是個未經大腦的政策。在民眾反彈、多位市議員質疑下，北捷第二天急改口說「非禁用而是宣導」。

 

蔣萬安日前宣布北市3月起實施「育兒減少工時」試辦計畫，也是空包彈。其他五個直轄市：新北、桃園、台中、台南、高雄，有的明確宣布「不跟進」，有的委婉表示「審慎評估」。這無異打臉蔣萬安，宣告類似計畫「不可行」。

 

北市這項計畫，根本沒有編列充足預算來普遍實施，只是「小規模試辦」，做個宣傳，騙些選票。

 

「育兒減少工時」計畫是：登記設立在北市的民間事業單位，只要提供設籍北市家有12歲以下子女、且有育兒需求的員工，每天彈性減少1小時工時，且薪資不減，市府將補助雇主減少工時所對應薪資8成，每名受僱者最高補助1萬5千元。

 

北市勞動局說，「育兒減少工時」計畫相關經費來自勞動局公務預算今年度550萬元，以每家企業最高補助10萬元計算平均值，預計補助55家。

 

台北市公司行號逾24萬家，「55家」只是九牛一毛。

 

用市府看天下：未考慮企業實情

 

聽聞蔣萬安喊「育兒減少工時」，我想起在全聯福利中心經常聽到的「請支援收銀」。

 

這句呼喚，簡直就是台灣服務業「極端精實人力」的最佳代言，反映了老闆在低毛利環境下「極度壓低成本」、「共用勞動力」的經營方式。

 

只要企業基於成本考量不增加「人力配置」，任何縮減工時福利都是建立在同事的痛苦之上。

 

超商、餐廳、醫療護理、交通運輸、製造業生產線作業員等等，許多需要「人在現場」的職位，缺一個人就是缺一個戰力。

 

以大賣場來說，一旦某店員提前一小時下班，育兒去了，少了一個人支援收銀，在尖鋒時間，留下來的同事將疲於奔命，店長將面臨作業流程崩潰。

 

蔣萬安假設了全台北市的職場都像市政府大樓一樣：有明確的代理制度、有充足的行政後援、有餘力讓一些員工每天少做一小時。

 

「每天減班一小時」對企業而言是最難補人的。很少有人願意為了「每天工作一小時」來應徵打零工。這種破碎的工時，最終只能靠現有員工「多做一點」來吸收。

 

如果減班所遺留工作具有高度專業性，現有員工無法以勞力分擔，老闆勢必請未當班同事加班，來填補人力空缺，依法應發加班費。儘管有8成減少工時薪資補助，並不划算。對代班同事來說，為了加班一小時跑到公司，處境相當尷尬。

 

台灣職場盛行「加班文化」，準時下班被視為「不夠負責盡職」，「留得晚」代表「忠誠、負責、耐操」。誰要是申請「育兒減少工時」， 晚到或早退一小時成為常態，在公司肯定黑掉。

 

你享受特權，雖然是合法的，其他沒生小孩、沒申請減工時的同事看久了，難免心生不滿，尤其是為你分擔工作的同事。

 

主管打考績，不會給你最優，否則他無法向分擔你所遺留工作的同事交代。公司有升遷機會，也不會優先考慮常態性減工時的你。

 

比較有自覺的勞工，會重視自己在工作單位的不可替代性。

 

重要（或是自認重要）的員工，經常無償加班。公司同意你每天減班一小時，你會懷疑自己是「冗員」。他日公司要裁員，你可能已列在第一順位。

 

「育兒減少工時」只能視為蔣萬安關心勞權、重視育兒的表態，無法從根本上解決問題。

 

急就章成不了大事

 

台北市議員許淑華針對「育兒減少工時」發文指出：「我第一時間向勞動局了解，結果這個政策是勞動局在網路搜尋相關育兒政策時，剛好參考到韓國光州的提早下班制度。」

 

「育兒減少工時」和「無菸城市」一樣，是急就章的政策。「無菸城市」是蔣萬安一月中旬回答記者提問時說要推。同樣是缺乏經費，缺乏配套，台北市每年約30億根菸蒂（世衛菸草減害專家王郁揚推算）無處可去，屢見亂丟。

 

隨著九合一選舉腳步近，蔣萬安若繼續推出急就章的政策，將不斷自爆，最終讓選民認清他的空洞。

 

 

（圖片來源：維基百科；示意圖製作：放言設計部　傅建文）