新光金首季虧90億、14金控唯一「轉盈為虧」...董座卻喊「非決策錯誤」還嗆改革派難轉困境：我懷疑啦！

新光金控首季虧損90億元，更成為14家金控中前4月唯一虧損、由盈轉虧的金控。而新光金6月9日將進行董事改選，改革派股東洪士琪喊話重組董事會、扭轉虧損慘況。對此，新光金董事長許澎卻不以為然表示「我懷疑啦！」，認為首季虧損並非決策錯誤，而是早年高利率保單造成資金成本重，加上外匯成本拉高導致，並非更換經營團隊就能改善。

據《Yahoo奇摩財經》整理報導，14家金控自結4月稅後盈餘為336億元，比起3月稅後純益330.39億元僅略高1.72%，但已是今年來的最高月份；不過，跟去年4月賺405億元相比，年減率達到17%。

累計方面，14家金控累計前4月稅後純益賺進1115億元，明顯不比去年同期的1872億元，且今年前2月有防疫險和匯損問題，投資市場雖有改善卻不到去年高點，加總後累積較去年同期衰退40.45%。

細看各家金控數字，富邦金4月獲利月增21%，其單月獲利近79億元、累計獲利218億元、每股盈餘1.76元，皆穩居各家金控第一名，榮登三冠王寶座，其他12家金控數字互有高低，但皆小有斬獲。一字排開，只有新光金控成為「獨家」虧損金控，雖然單月從虧損31.16億元變成賺12.82億元已有好轉，但累計至4月虧損78億元、每股虧損0.51億元，成為累計年增率唯一「由盈轉虧」。

而新光金首季虧損90億元、旗下新光人壽首季虧損113億元，新光金董座許澎解釋，因為新壽是老壽險公司，早年銷售不少預定利率8%的保單，比同為「老八家」的國泰人壽、南山人壽資金成本種；加上首季外匯成本拉高、大環境不佳導致難有獲利，好轉後就能恢復獲利。

許澎也強調，新壽的資金成本再過6年就能降到「很低的水準」，像從10年前平均資金本逾5%，到2018年還有4.08%，去年就降到3.69%，這仍在依進度調整中，希望逐步將過去高利率保單的包袱化解，許澎感嘆，每降一個百分點都很辛苦也需要時間，「但外面不容易看見新光人一步一腳印的努力。」

不過，新光金董事改選在即、大股東洪士琪近日帶領「改革派」揮舞革命大旗，喊話已經掌握一半股權，改選自己就會過半，訴求主導董事會後可扭轉虧損窘況。許澎則說「我懷疑啦！」再解釋首季虧損不是決策錯誤，不是換人經營就可快速改變。

「時間能化解高利率保單的問題」，許澎認為新光金朝對的方向前進，改革只能改變速度，但壽險體質的改善是否能速成，許澎仍對此存疑。他再說，只要外在環境恢復平穩、避險成本降低，新光金就能像去年上半年獲利和配股利，但地緣政治、中美關係造成供應鏈和經營成本變化都難以預估，不是換經營團隊就能馬上改善。

（圖片來源：民視新聞、中原大學官網）