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【脫穎而出】15%之後,為什麼不重談是最好的選項 ?

2026.02.24
15:51pm
/ 鄒宜鈴

15%只是表面數字,真正的問題是——我們是否準備好為那些喊重談人的情緒,承擔制度成本?

 

川普的「對等關稅」被美國最高法院裁定違憲。

但,他沒有退一步。

 



原本規劃的10%全球關稅,直接拉高到15%。

 

但關鍵不是數字。

 

這次是透過《1974年貿易法》第122條款推動的全球附加關稅。

122條款的性質,是加徵——

也就是在原有關稅之上再加一層。

 

對某些產業來說,這不是單純回到15%,而是既有稅率+15%。

 

台灣輿論瞬間炸裂。

「應該重談。」「當初為什麼那麼急著簽?」

「是不是太想把台積電變成美積電?」

 

問題是—

重談真的會更好嗎?

 

翻桌的風險

 

行政院已經表態,不重談,且續拚不疊加。

但在野黨批評喪權辱國。

 

川普隨後公開警告:

若有國家利用最高法院裁決翻案,將面臨更高、且更嚴厲的關稅措施。

 

這不是放話,是談判邏輯,更是風險提示。

 

日本沒有翻桌。

韓國沒有翻桌。

歐洲主要國家也沒有。

 

因為在國際談判裡,誠信本身就是籌碼和資產。

 

如果今天翻案,等於重新開局。

 

而重新開局,在122附加架構下,

基準稅率可能被重置,疊加基礎只會更高。

 

如果最後變成20%甚至更多,誰承擔?

 

喊重談的人,

必須誠實回答這個問題。

 

逆差壓力不會消失

 

台灣是美國主要貿易逆差來源國之一。

這個數字,在川普的政治敘事中極具象徵性。

 

縮減逆差、製造業回流,是他一再強調的目標。

 

晶片產業鏈完整,是台灣優勢,也是焦點。

 

用投資換市場穩定,可以討論得失。

 

但若翻案導致信任重置,

供應鏈風險溢價上升,資本重新評價,那成本遠比15%沉重。

 

市場不看氣勢,只看確定性。

 

傳產的壓力vs.政府的應對

 

對工具機、機械零組件、紡織與高階機能布、塑膠製品、自行車來說——

這次的15%是附加性質。

 

也就是說,可能形成:原本最惠國稅率 + 15%

 

若還涉及其他條款,壓力更高。

 

所以問題不在於「大家都15%」,問題在於疊加。

 

在疊加架構下,真正該做的不是翻桌,而是確保:

爭取豁免
強化補助
優化申報
加速產業升級

 

翻案若換來更高基準稅率,傳產只會更難。

 

資本比口號誠實

 

有人說中美之間,

可以兩邊都親,不必站隊。

 

那就看看資本往哪走。

魏哲家、劉揚偉、林百里這些掌握全球供應鏈的人,把布局重心放在那裡?

 

企業不談情緒,只談制度穩定與風險可預期。

如果某個市場真更安全,資本不會遲疑。

 

鳳梨、石斑西進後,下場如何?歷歷在目。

 

國際政治不是血緣問題,是規則與制度問題。

 

重談不是不能談,但談判不是宣示立場的舞台。

 

在122條款疊加架構已啟動、

逆差壓力明確、川普態度明確、多數國家選擇穩住的此刻,

背後訴說的主旋律是—「不重談,不是退讓,是風險管理」。

 

15%只是表面數字,真正的問題是——

我們是否準備好為那些喊重談人的情緒,承擔制度成本?

 

方向一旦走錯,修正的代價,遠高於任何一次的稅率。

 

 

圖片來源:川普臉書,行政院臉書直播;示意圖製作:放言設計部 傅建文

 

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鄒宜鈴
台北市民。
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